Gestion Talento Humano

Páginas: 96 (23839 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2011
GESTION DEL TALENTO HUMANO
INTRODUCCION
La Gestión del Talento Humano es una de las disciplinas mas importante dentro del comportamiento humano que bajo ninguna circunstancia debe excluirse dentro de los procesos de formación y capacitación. Es una magnífica oportunidad para analizar nuestro rol y responsabilidad dentro de las organizaciones.
En este ensayo analizaremos aspectos muyimportantes que sin lugar a dudas contribuirán en alto grado a la consecución de los objetivos institucionales considerando que el talento humano el recurso insustituible para la generación de productos y servicios, la satisfacción de las demandas y requerimientos de clientes internos y externos, accionistas, proveedores y la comunidad en general.
Analizaremos a la organización como el espacio físico yvirtual donde interactúan grupos e individuos, el rol que desempeñan , los elementos de la organización; es importante también analizar el sistema organizacional ya que este constituye el marco de referencia para una adecuada gestión empresarial
La gestión de Recursos humanos igualmente no puede ser analizado ni vista como un elemento aislado sino como un sistema integrado en el que interactúanvarios componentes de manera armónica; dentro de ellos revisaremos los subsistemas de reclutamiento, selección y contratación, desarrollo y crecimiento, evaluación del desempeño y remuneraciones.
Al final las personas involucradas en este análisis tendrán la capacidad y competencias necesarias para comprender su rol y la importancia de las personas dentro de la organización, referir unaadecuada relación entre la organización y las personas para obtener el su máxima colaboración y contribución en la misma.
1. LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
1.1.Definición deOrganización
Existen tantas definiciones como tantas organizaciones en el entorno social, como referencia para nuestro estudio tomaremos en cuenta la siguiente:
Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la "organización consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades queincluyan atraer a gente a la organización, especificar las responsabilidades del puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito"
Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciación a la Organización y Técnica Comercial", la empresa "es una organización social que utilizauna gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando este concepto, el autor menciona que la empresa "es una organización social por ser una asociación de personas para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el lucro o la atención de una necesidad social"
Según Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores dellibro "Hacer Empresa: Un Reto", la empresa se la puede considerar como "un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado".
1.2. Clasificación de las organizaciones Para clasificar a las organizaciones se toman en cuenta algunosparamentros bajo los cuales se puede identifar a la misma entre estos se analizarán los siguientes:
PARAMETROS ORGANIZACION
FINALIDAD . con fin de lucro.
. Sin fin de lucro
ESTRUCTURA . formales.
. Informales.
TAMAÑO . grande.
. Mediana.
. Pequeña.
. Micro emprendimiento
LOCALIZACION . Multinacional – internacional.
. Nacional.
. Local o regional.
PRODUCCION . Bienes.
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