gestion talento humano

AREA ADNISTRATIVA GESTION DE TALENTO HUMANO
QUE ES LA ADMINISTRACION?
La palabra administración provienen del latín y significa subordinación y servicio. En su origen el termino significaba función que se desempeña bajo el mando de otro. La administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial
CICLO ADMISTRATIVO
Planear MercadeoProducción Venta Controla Organiza Talento r r Humano Contable GTH Finanzas Dirigir
TALENTO HUMANO Y CONTEXTO ORGANIZATIVO
Las empresas no funcionan de manera aislada, si no que tienen que interactuar con otros agentes del entorno (clientes, proveedores, competidores, administraciones públicas).
DIRECCION ESTRATEGICA DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO Y CONTEXTO ORGANIZATIVO Las empresasno funcionan de manera aislada, si no que tienen que interactuar con otros agentes del entorno (clientes, proveedores, competidores, administraciones públicas).
Se ofrece como apoyo a la Organización por medio del:
RECLUTAMIENTO
INDUCCIÓN
Alineación a los Objetivos - Planeación - Diseño de Cargos - Metas-Políticas - Perfil -Sentido de Pertenencia - Hoja de Vida – Preselección
RETRIBUCIÓNSELECCIÓN (Pruebas)
FORMACIÓN Y DESARROLLO
CONTRATACIÓN (Poder
EVALUACIÓN DEL de negociación) DESEMPEÑO
SEGURIDAD INDUSTRIAL  RUPTURA LABORAL
RECLUTAMIENTO
La obtención del talento humano es una de las más difíciles, debido a que si la elección no es correcta afectará las actividades de la empresa.
La conservación del talento humano debe ir ligada a las políticas de la empresa, paratener un lineamiento entre los colaboradores de la organización.

SELECCIÓN
Consiste en una serie de pasos específicos, que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados.
1. Recepción preliminar de las solicitudes.
2. Pruebas de idoneidad.
3. Entrevista de selección.
4. Verificación de datos.
5. Examen médico.
6. Entrevista con el supervisor.
7. Descripciónrealista del puesto de trabajo.
8. Decisión de contratar.
CONTRATACIÓN  Según el código sustantivo del trabajo, el contrato de trabajo es aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio personal a otra persona, natural o jurídica; la continua dependencia o subordinación de la segunda y mediante remuneración. Tipos de contrato.
INDUCCIÓN
Es el proceso de guiar al nuevotrabajador hacia la incorporación de su puesto de trabajo.
Es una etapa que inicia al ser contratado un nuevo empleado en la organización en la cual se va a adaptar, lo más pronto a su ambiente de trabajo.
Se lleva a cabo: a) Inducción a la empresa. b) Inducción sobre su trabajo y/o actividad.
POLITICAS DE RETRIBUCION
Se habla de recompensas monetarias y no monetarias, extrínsecas o intrínsecas,financieras y no financieras.
La retribución influye en el comportamiento del trabajador y, por tanto, en las posibilidades de ATRAER, RETENER Y MOTIVAR, de ahí que sea una herramienta clave de la gestión de personas.

FORMACIÓN Y DESARROLLO
Se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a los empleados nuevos y actuales las habilidades que requieren para desempeñar su trabajo.Las actividades de desarrollo ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales.Técnicas para la capacitación:
1. Capacitación en la practica (CEP)
2. Capacitación para enseñar el trabajo (CET)
3. Aprendizaje programado
4. Capacitación por computadora (CPC)
5. Capacitación de CD o internet
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO  Es el proceso que permitea las empresas medir y analizar los resultados en el trabajo de sus empleados.  La evaluación puede arrojar dos tipos de resultados, buenos o escasos (malos).
15. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL  Sus actividades comprenden la identificación, evaluación, análisis de riesgos ocupacionales y las recomendaciones especificas para su control, a través de la elaboración de panoramas de...