Gestion Talento Humano
Páginas: 3 (561 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Programa Interinstitucional de Postgrado
Gestión Del Talento Humano En Las Organizaciones
Cátedra: Proyecto I
Resumen La Gerenciadel Talento Humano en el Siglo XXI
Facilitador:
Durán José Luis
Participante:
Méndez P Yoliana.
Caracas, Marzo 2012.
La Gerencia del Talento Humano en el siglo XXI.
Resumen
Los modelos de gestióngerencial en el campo humano han sido tradicionalmente motivo de controversia, ya que en los mismos se perciben actividades limitadas a lo puramente operativo; a la realización de tareas que las otrasáreas no desean asumir porque resultan tediosas e insignificantes. Sin embargo, cuando se habla de gerenciar recursos humanos no debe pensarse en que se puede ubicar a los mismos en cualquier áreafuncional de la organización. Para los directivos de las empresas, la mayor preocupación era alcanzar la eficiencia, por ende hacían énfasis en las tareas y los procesos administrativos, sin embargo conla aparición del movimiento promovido por Elton Mayo se puede decir que empezaron a surgir las áreas interesadas o encargadas de los asuntos humanos en el ámbito corporativo, iniciándose así el interéshacia los aspectos sociales tales como los grupos informales, actitudes, conflicto, liderazgo, entre otros.
Evidentemente, Elton Mayo consideraba que existía un componente humano- psicológico quedebía ser estudiado ya que intervenía en problemas como el ausentismo, la rotación, reclamos. Para ello, se conformaron entonces áreas organizacionales para solventar las situaciones referentes alrecurso humano, generándose así algunos modelos de gestión como el de Tramitación, Consejería y Control, los cuales a pesar de intentar obtener una mejor administración del recurso humano y susbeneficios, con sus resultados no lograban contribuir significativamente en la toma de decisiones de carácter estratégico.
Esquemas más recientes identifican la gestión del área como entidad Asesora, con...
Ministerio de Educación Superior
Programa Interinstitucional de Postgrado
Gestión Del Talento Humano En Las Organizaciones
Cátedra: Proyecto I
Resumen La Gerenciadel Talento Humano en el Siglo XXI
Facilitador:
Durán José Luis
Participante:
Méndez P Yoliana.
Caracas, Marzo 2012.
La Gerencia del Talento Humano en el siglo XXI.
Resumen
Los modelos de gestióngerencial en el campo humano han sido tradicionalmente motivo de controversia, ya que en los mismos se perciben actividades limitadas a lo puramente operativo; a la realización de tareas que las otrasáreas no desean asumir porque resultan tediosas e insignificantes. Sin embargo, cuando se habla de gerenciar recursos humanos no debe pensarse en que se puede ubicar a los mismos en cualquier áreafuncional de la organización. Para los directivos de las empresas, la mayor preocupación era alcanzar la eficiencia, por ende hacían énfasis en las tareas y los procesos administrativos, sin embargo conla aparición del movimiento promovido por Elton Mayo se puede decir que empezaron a surgir las áreas interesadas o encargadas de los asuntos humanos en el ámbito corporativo, iniciándose así el interéshacia los aspectos sociales tales como los grupos informales, actitudes, conflicto, liderazgo, entre otros.
Evidentemente, Elton Mayo consideraba que existía un componente humano- psicológico quedebía ser estudiado ya que intervenía en problemas como el ausentismo, la rotación, reclamos. Para ello, se conformaron entonces áreas organizacionales para solventar las situaciones referentes alrecurso humano, generándose así algunos modelos de gestión como el de Tramitación, Consejería y Control, los cuales a pesar de intentar obtener una mejor administración del recurso humano y susbeneficios, con sus resultados no lograban contribuir significativamente en la toma de decisiones de carácter estratégico.
Esquemas más recientes identifican la gestión del área como entidad Asesora, con...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.