gestion talento humano

INTRODUCCION
La intención de realizar el presente trabajo surge de la necesidad de detectar los cambios que se están produciendo y las expectativas de cambios futuros en materia de la gestión del talento humano porque la globalización es un fenómeno que está adquiriendo mucha fuerza y esto implica retos importantes para todos incluyendo las empresas que deben adaptase a estos cambioscontemporáneos. En la medida en que podamos determinar cómo estos cambios estructurales nos afectan, podremos prepararnos con anticipación al cambio y prever sus consecuencias en las organizaciones. En este ensayo podremos darnos cuenta de el probable rumbo que tomara la gestión del talento humano en un futuro, las posibles mejoras y los avances que se tendrán que ver reflejados en una mayor eficienciadentro del trabajo de las organizaciones, así como todos los demás factores que influirán en ella como las nuevas tecnologías, la globalización, las redes sociales, la situación socioeconómica del país, etc., y como esto va a transformar la forma de gestionar el talento así como determinar cueles serán los factores que más impacto tendrán en esta materia y las áreas que mas cambiaran en los próximosaños y cuáles son las tendencias más relevantes en la gestión del talento humano. Este tema es importante porque la gestión del talento humano tiene una gran influencia en el desarrollo, crecimiento y expansión de las empresas de hoy en día porque las empresas de la actualidad no solo se conforman con tener las mejores instalaciones o contar con los mejores productos o servicios sino que también sepreocupan por orientar los esfuerzos, habilidades y aptitudes de sus trabajadores porque se dice que la empresa es el reflejo de estos mismos, el talento humano es más que solo el esfuerzo físico sino que como se menciono anteriormente influyen otros factores como la motivación, los conocimientos las experiencias, la vocación, el interés, habilidades, entre otros, y siempre se pretende contarcon las técnicas más actualizadas y eficientes en este tema porque este es un punto esencial en la búsqueda de las organizaciones para alcanzar sus objetivos planteados al inicio de la gestión. Gestionar el talento humano se ha convertido en la clave del éxito para las empresas ya que sin él sería imposible mantener un orden dentro de las mismas y esto tiene que ir mejorando y adquiriendo nuevasformas de ver la administración del personal para no verse estancado y ser obsoleto ante los nuevos retos y metas que se plantean en el mundo actual y principalmente en el futuro. Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que se produce el enfrentar los cambios y lo desconocido y aventurarse al cambio e innovar continuamente y así entender la realidad y así mismo el futuro, entender a laempresa y también la misión de esta misma. A continuación se expondrán algunos puntos relevantes en la gestión del talento humano futura.

DESARROLLO
La función del capital humano ante la globalización implica retos importantes para las empresas porque deben adaptase a los cambios que amenazan de forma permanente y continua su competitividad y su posicionamiento en el mercado, y esto requierenuevas formas y más actuales de gestionar el recurso humano. En una economía global las empresas que más se distinguen son aquellas son las más competitivas e innovadoras y esta ventaja surge ya que el cerebro y el corazón de las organizaciones no es otro más que la gente que la integra, por encima del recurso financiero, aunque no todas la organizaciones lo entienden así, porque brindar un tratojusto a los empleados es fundamental para distinguirse entre la competencia. Para ser competitivo ante la globalización es necesario atraer a los mejores recursos, retenerlos y así mismo ayudarlos a desarrollarse dentro de la organización, también diseñar correctamente el trabajo y tener bien establecidas la metas de la empresa y recompensar bien a los trabajadores pero sobre todo tener una...