Gestion Tecnologica Empresarial

GESTION TECNOLOGICA:

La Gestión Tecnológica es conocimiento y es una práctica. Es un sistema de conocimientos y prácticas relacionados con los procesos de creación, desarrollo, transferencia y uso de la ttecnologia. Algunos conciben este sistema como "una colección de metodos sistemáticos para la gestión de procesos de aplicación de conocimientos, extender el rango de actividades humanas yproducirbienes y servicios" (Kanz and Lam, 1996). Mientras otros, como el National Research Council (NRC) de Estados Unidos, lo considera integrado por los conocimientos de "imgeneria, cienciasy disciplinas del área de gestión, para planear, desarrollar e implementar capacidades tecnológicas en el diseño y el logro de los onjetivos estratégicos y operacionales de una organización" (Khalil, 1998). Esun sistema de conocimientos o región de conocimientos, en los términos que plantea Mario Díaz (1995) la organizacion del conocimiento; constituido por conceptos y proposiciones sobre relaciones entre estos conceptos, modelosy teoriassobre los procesos de toma de decisiones y ejecución de accionesrelacionados con las tecnologías, en organizaciones, empresas, países y regiones.
Pero la gestióntecnológica no es un campo del saber meramente especulativo sobre la tecnología y su desarrollo. Es también una práctica so-portada en un conocimiento derivado del analisis y la interpretacion de las observaciones del comportamiento del desarrollo tecnológico, como proceso social, y resultado de las observaciones de este proceso en organizaciones y países, y de su relación con el proceso de desarrolloglobal de las sociedades modernas.
La gestión tecnológica es la herramienta para gestionar o administrar los recursos tecnológicos.
Para lograr una buena gestión de tecnología se debe:
· Identificar los recursos tecnológicos más importantes para el negocio, es decir los que le proporcionan mayores beneficios.
· Potenciar aquellos recursos tecnológicos identificados como importantes y querequieren mayor desarrollo o innovación.
· Adquirir las destrezas tecnológicas necesarias para la gestión apropiada de los recursos.
· Utilizar estos recursos tecnológicos efectivamente, integrándolos con los otros factores de éxito de los negocios.

TIPOS DE GESTION:
Dimensiones de la gestión tecnológica
Para perfeccionar los diversos estilos de aplicación de este tipo de gestión dentro de lasorganizaciones, existen tres dimensiones diferentes en las que la gestión tecnológica enfoca sus principales esfuerzos. La primera dimensión es el nivel macro con las políticas gubernamentales para la innovación y desarrollo tecnológico como las principales representantes de lo que dicha gestión quiere llegar a influenciar. La segunda dimensión está orientada hacia el sector de desenvolvimiento dela empresa y a la penetración de la cadena productiva en donde se haya ubicada; por último, la dimensión micro, en la que se efectúa una implementación dinámica de funciones de la gestión a nivel empresarial y en la que confluyen diferentes tipos de decisiones empresariales como la selección, negociación, transferencia, adaptación, utilización y asimilación de una tecnología, para generarcapacidades tecnológicas locales.
Dentro de las organizaciones interesadas en adoptar este tipo de gestión, se establece una serie de aspectos técnicos y administrativos, que junto con la interdisciplinariedad presente en cada área funcional, contribuye al mejoramiento de la variable tecnológica con el fin de obtener los resultado deseados con respecto a la productividad, competitividad, mejoramientocontinuo, entre otros.
La gestión tecnológica como área de administración local en las empresas, se preocupa no sólo por facilitar la obtención de resultados en un periodo de tiempo, sino por ofrecer una serie de ventajas competitivas que permitirán que la empresa se posicione y se mantenga dentro de los criterios de innovación establecidos por las sociedades actuales. Además de posibilitar la...