Gestion Tecnologica sistemas de informacion gerencial

Este ensayo es el resultado del Diplomado de Alta Gerencia, que como opción de grado tomamos un grupo de estudiantes de Administración de Empresas de la Universidad Americana de Barranquilla.

Las cátedras de los Tutores, profesionales especialistas en el Tema de La Alta Gerencia, y sus argumentaciones han sido fundamentales para la realización de este ensayo.

Llamaron mi atención ElSistema de Información Gerencial ya que estas pueden dar muchas fuentes para la toma de decisiones en los momentos más importantes que se necesite en un determinado caso.

Como ayuda a este ensayo los documentos de la internet, periódicos han sido complementarios para este trabajo todo esto complementándose con el conocimiento adquirido en la carrera para colocarlo en práctica.SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
La innovación es la clave del éxito

Según Peter Drucker ¨El factor de producción ha dejado de ser el capital, la tierra o la mano de obra; ahora es el saber .La sociedad del saber se apoya en la educación como motor principal¨.
Esta nueva sociedad se caracteriza por dos factores primordiales; La información como elemento aglutinador y la innovacióntecnológica como instrumento para aproximarse a ella.
Con esta cita quiero, plasmar que los sistemas de información gerencial son necesarios en la sociedad actual son una herramienta que bien implementada se convierte en un arma competitiva en los negocios, así como las empresas buscan diferenciarse de su competencia los (SIG) son una manera de hacerlo.
Los sistemas de información Gerencial (SIG)se aplican en el nivel gerencial de las organizaciones, brindando reportes y, en algunos casos, con accesos on-line a los registros de performance actual de la organización y a los registros históricos.
La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma de decisiones ejecutivas, permite disponer de sistemas de información que apoya esta tarea a partir de grandes volúmenes de informaciónprocedente de los sistemas de gestión integrado hoy es una plataforma de ordenadores.
La administración total involucra de manera integrada con indicadores de control desde el nacimiento de la idea de negocio hasta el despegue económico así como el vuelo de gran altura de rentabilidad de la empresa o industria tripulada por sus gerentes y propietarios tratando de mantener esta última actividadpor periodos más largos posibles aun cuando se ha cumplido con el periodo de retomo de la inversión.
La necesidad de acortar el ciclo de desarrollo de los SIG ha orientado a muchas organizaciones a la elección de productos de software del mercado cuya adaptación a sus requerimientos supone un esfuerzo bastante inferior al desarrollo a medida, por no comentar por sobre costos de mantenimiento. Estadecisión, que estratégica en muchas ocasiones para una organización, debe tomarse con las debidas precauciones , a esto debemos añadir el enfoque de la norma ISO 12207 referido al proceso de mantenimiento de sistemas de información, el cual comprende actividades o tareas de modificaciones o descarte por obsolescencia del binomio Software y Hardware.
Los beneficios se pueden medir a nivelintangible y tangible de acuerdo a la organización, pues es diferente hacer el análisis desde el punto de vista de una empresa comercial a una de tipo académico que pretende prestar un servicio social como lo es la salud o educación pública.
Las ventajas de un sistema de información gerencial son:
 Acceso rápido a la información y por ende mejora en la atención a los usuarios.
 Mayor motivación enlos mandos medios para anticipar loe requerimientos de las directivas.
 Generación de informes e indicadores, que permitan corregir fallas difíciles de controlar y detectar con un sistema manual.
 Posibilidad de planear y generar proyectos institucionales soportados en sistemas de información que presentan elementos claros y sustentados.
 Evitar pérdida de tiempo recopilando información que...