Gestion tecnologica

La empresa GEBOR – PUBLICIDAD con 15 años de trayectoria dentro del mercado de la tipografía en la publicidad urbana, en la ciudad de Ibagué, desarrollando productos publicitarios como lo son carteles, pasacalles, murales, volantes, tarjetas, etc.
La empresa a través de un proceso de planeación se decidió encaminar esfuerzos a la mejora de espacios y ubicación, pero lo más importante es que sedecidió enfocarse hacia un proceso de renovación e innovación tecnológica lo cual permitiría tener un espectro más amplio dentro del mercado pues se trata de tener la línea de litografía sin dejar de usar la tipografía.

PLAN TECNOLOGICO:
Diagnósticos Y Pronósticos Previos:
Se identifico la necesidad de hacer evaluación tecnológica para aumentar niveles de rentabilidad puesto que al renovartecnología con lo que hay hoy en día se abren muchos más mercados a los cuales la empresa actualmente no puede acceder, pues su enfoque es tipográfico y en el mercado se está prefiriendo la litografía, aunque por ser mucho más cara es mucho mas apetecido los productos tipográficos.

Misión De La Función De Desarrollo Tecnológico:
Con el desarrollo tecnológico se quiere mejorar la ventajacompetitiva ante la competencia, pues se quiere ofrecer el servicio de tipografía y también el servicio de litografía, afirmando que la primera por ser tan barata es mucho más demandada pero que también la segunda es una innovación y este servicio es muy interesante y los clientes son motivados por las capacidades de las litografías.
Inventario Tecnológico:
* Maquina Tipográfica Cilíndrica De ½Pliego Alimentación Vertical; Marca Gran Torino (Italiana).
* Maquina Tipográfica Cilíndrica De Pliego Alimentación Vertical; Marca Europa (Alemana).
* Computador Ultima tecnología.
La maquinaria tipográfica es una tecnología muy antigua la cual en promedio tiene alrededor de 60 años de vida útil, lo cual nos indica que la maquinaria no tiene un valor comercial, pero si tiene unacapacidad de producción que aun es alta sacando alrededor de 80 carteles por 9 minutos en la máquina de un pliego, y en la medio pliego 160 carteles por 10 minutos.
Análisis Entorno:
Análisis Micro Entorno:
* Clientes: Los clientes de la empresa son en su mayoría empresarios, restaurantes y bares, los cuales tienen permanentes eventos los cuales necesitan promoción, en tanto que los empresarios ydueños de lugares de diversión nocturna son personas que constantemente realizan eventos y prefieren la publicidad a bajo precio lo cual es lo que brinda la tipografía, así como también exigen la calidad en la presentación de las piezas publicitarias así como también que se instalen los carteles en las carteleras con mas visibilidad en la ciudad en unos tiempos trazados para esto, por ejemplo, 120carteles por semana hasta la fecha del evento.

* Proveedores: Los Proveedores son Tintas del Tolima LTDA en la parte de las tintas y PYC SA que provee el papel, estos proveedores son fijos, la relación con los proveedores es supremamente buena puesto que se compran mensualmente insumos básicos teniendo la posibilidad de alzas en la demanda de trabajo lo cual obligaría a comprar mucho mas,las cantidades que se compran son muy altas y por esta razón son deben de ser proveedores de confianza para asegurar la calidad de los insumos.

* Competencia: La competencia directa en la ciudad es solo una empresa que se llama, Litografia el Mohan, en comparación GEBOR – PUBLICIDAD tiene la gran mayoría de clientes dentro de la ciudad y algunos fuera de esta, pero Litografia el Mohanmaneja más clientes de otras ciudades, la relación es de competencia leal y nunca se han afectado procesos por parte de una empresa a la otra.
Análisis Macro Entorno:
* Política: Las autoridades no han tenido problemas con la empresa ya que es una empresa que se rige por los terminas legales, y se verifica el contenido del encargo antes de comenzar el trabajo.

* Consumismo: La actividad...