Gestion Tecnologica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
CATEDRA: GESTIÓN TECNOLOGICA

PROYECTO FINAL

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE DOS (2) TORRES NEUMÁTICAS DE SUCCIÓN DE GRANOS PARA DESCARGA DE BUQUES EN EL PUERTO DE MARACAIBO



Integrantes:

Chacin,Paola
Rodriguez, Ramón
Silva, Naily
Vergel, Mariceli
Villegas, Nataly

Prof.: Dr. Angel Perez

Maracaibo, Abril de 2012


INDICE GENERAL

INTRODUCCION…………………………………………………………… | 3 |
1. RESUMEN DEL PROYECTO………………………………………….. | 4 |
2. DESCRIPCION DEL ENTORNO………………………………………. | 4 |
3. DEFINICION DEL PROBLEMA………………………………….......... | 5 |
4. JUSTIFICACION DEL PROYECTO…………………………………… |6 |
5. FASES DEL PROYECTO………………………………………………. | 7 |
6. ANALISIS DE LOS RESULTADOS…………………………………… | 10 |
6.1. Impacto Económico………………………………………………… | 10 |
6.2. Impacto Social………………………………………………........... | 11 |
6.3. Impacto Ambiental……………………………………………......... | 12 |
6.4. Número de personas beneficiadas…………………………......... | 12 |
6.5. Número de empleos directos eindirectos…………………......... | 12 |
6.6. Área de Influencia……………………………………………......... | 13 |
7. MEMORIA FOTOGRAFICA……………………………………………. | 13 |
CONCLUSION……………………………………………………………… | 17 |

INTRODUCCION
Una de las grandes  debilidades que afronta Venezuela en sus relaciones comerciales, es que carece de empresas que han desarrollado su tecnología, aspecto que se le ha dado muy poca importancia,haciendo que el país mantenga una dependencia tecnológica con los países de avanzada que la proporcionan.
Justamente, ante esta realidad, no hay que olvidar que  el espacio tecnológico se revela como un dinámico proceso de marcha irreversible, porque en la medida que va evolucionando la tecnología, pueden cambiarse factores críticos para el éxito propio de cualquier empresa, sin importar su magnitudy su actividad económica principal;  el impacto tecnológico puede hasta llegar a alterar la naturaleza de la competencia y las ventajas competitivas ya establecidas, tal y como se evidencia en el caso objeto de estudio, en donde la implementación y gestión de nuevas tecnologías permitió incrementar no solo los niveles de productividad si no también la seguridad y ergonomía en el trabajo,disminuyendo de igual forma el impacto ambiental derivado del proceso productivo, lo que se traduce en una mayor confiabilidad en cuanto al servicio prestado, impactando positivamente en la cadena de suministros que permite el intercambio de mercancías y en consecuencia en la economía del país dentro del contexto de su competitividad internacional.
A todo ello se agrega además, el hacer  énfasis enproporcionar los conocimientos y su aplicabilidad en todo lo relacionado  al aseguramiento de la calidad y mejora continua, las normativas nacionales e internacionales aplicables, capacitación del personal, y garantizando la necesidad de alcanzar niveles de productividad de acuerdo a los requerimientos competitivos que presentan en los actuales escenarios y la realidad dinámica de los mercados.1. RESUMEN DEL PROYECTO

El Puerto de Maracaibo cuenta con un muelle para la descarga de granos, integrado a un sistema de silos, compuesto por dos (2) torres de succión de Granos con dos (2) plumas cada una, un (1) sistema de transportación de cadenas, una (1) batería de 24 silos de Concreto y 16 entresilos, para una capacidad de almacenamiento de 30.000 toneladas. La rata promedio dedescarga de las torres trabajando 24 horas es de 4000 toneladas/día, debido a la falta de una pluma en la torre N° 1 y la misma obsolescencia del sistema de descarga; mas de 30 años trabajando, equipos descontinuados y 40% de deterioro estructural. Este promedio de descarga es muy bajo en relación al tiempo que deben permanecer los buques en muelle, teniendo las importadoras que buscar medios...