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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

INNOVACIÓN???

Lección # 1.
Las ideas y los
prototipos novedosos
no son innovadores.
La inversión realizada
se convierte en un
gasto no recuperable,
sino se convierten enproductos, procesos
y/o servicios.

INNOVACIÓN???

Lección # 2.
No solo basta llevar un
producto, procesos o
servicio a los clientes,
es necesario que este
guste y permanezca en
el mercado, sino seconvertirá en una
perdida para una
empresa.

INNOVACIÓN??

Lección # 3.
Además de novedoso,
debe ser deseado y
necesitado por la
tipología de cliente a la
cual va dirigido.

CONCEPTO DE INNOVACIÓN• “La innovación es la herramienta específica de los empresarios
innovadores; el medio por el cual explotar el cambio como una
oportunidad para un negocio diferente. Es la acción de dotar a los
recursoscon una nueva capacidad de producir riqueza. La
innovación crea un “recurso”. No existe tal cosa hasta que el hombre
encuentra la aplicación de algo natural y entonces lo dota de valor
económico”(Peter Drucker, 1985).

CONCEPTO DE INNOVACIÓN
•

Joseph Schumpeter (1935)

1.Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no
están aun familiarizados.
2.Introducción de un nuevo método de producción o metodología organizativa.
3. Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos
semielaborados
4. Apertura de un nuevo mercado en un país.
5.Implantación de una nueva estructura en un mercado. Esta teoría de cambios como
vemos incluye la innovación en producto, innovación de procesos, innovación en una
nueva estructura de mercado ó aperturade nuevos mercados, como así también nuevas
formas de tratar comercialmente los procesos existentes.

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
• La gestión de la innovación es el proceso de organizar y dirigir
losrecursos de la organización (humanos, materiales, económicos)
con la finalidad de aumentar la creación de nuevos conocimientos,
generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos,
procesos y...