Gestion TH y Tipo Competencias

Dimensiones del talento humano en la organización
Aprendizaje en la sociedad del conocimiento
Nuevos Paradigmas
Evolución de indicadores y métodos de medición de los procesos productivos.Nuevas tecnologías de información. TIC´s, facilita el uso del conocimiento.
El conocimiento constituye el principal recurso y un poderoso motor para el crecimiento, productividad, la competitividad y elempleo

Gestión del talento humano:
Enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización a través de disponer en todo momento del nivel deconocimiento, capacidades y habilidades obteniendo resultados necesarios, entorno al futuro.
Dimensión Interna: Abordamos lo que concierne a la composición del talento humano
Dimensión Externa: Factoresdel entorno que inciden en las selección, desarrollo y permanencia del talento en las organizaciones.
Lo fundamental es lograr una sinergia entre ambas dimensiones para una gestión exitosa.
Basesdel Modelo de Gestión de Talento humano:
Compromiso y conocimiento del tema por parte de los trabajadores y de los directivos
Flexibilidad o adaptación al cambio de los miembros de la OrganizaciónExistencia de un gestor del Talento Humano.
Enfoque hacia el cliente interno.
Esfuerzo global de todas las áreas
Enfoques para el desarrollo del talento humano
Innovación y desarrollo del talentohumano
Innovación: es el conjunto de estrategias, métodos o herramientas que conducen a quien lo implementa hacia el logro de competitividad
3 elementos claves de la innovación:
1) Observación detendencias
2) Análisis del Mercado
3) Generación de conceptos para desarrollar productos y servicios.}
Como surge la INNOVACION
Percepción
Nuevos conocimientos
Cambios demográficos
Impacto dela Innovación
Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios en el mercado.
Mejora percibida por los clientes en procesos y procedimientos de la empresa.
Cambios en la gestión, la...