gestion TP


Consignas.
1- Realizar las actividades que hacen referencia al caso de McDonald´s.
a- ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?
b- Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿En quédifieren de sus estrategias en Asia?
c- ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? ¿Cómo impone esta filosofía y se adapta a diferentes ambientes?
d- ¿Debería McDonald´s extender su menú?, ¿Por qué?, ¿Qué tipos de productos debería agregar?
e- ¿Por qué es exitosa McDonald´s en muchos países del mundo?
2- Buscar en el diseño curricular la materia introducción a la administración en cuarto año de laorientación economía y administración:
¿Qué temas planteados en el diseño se relaciona con esta unidad? Elegir uno y preparar una clase teniendo en cuenta la presentación del tema, el objetivo que se busca y una actividad que pueda realizar el estudiante.
3- Buscar un artículo periodístico que haga referencia a la actividad de una empresa argentina y que esté relacionada con los contenidos dados.Hacer un comentario de dicho artículo, identificar el tema y armar una conclusión. Expresar la fuente y fecha del artículo.













Desarrollo.
1-
a- McDonald´s exhibió una oferta de productos y servicios innovadores y de calidad, que no quedaron solo en el mercado local, sino que tuvo buenas oportunidades de expansión que fue aprovechando poco a poco en todo el mundo. La comida rápida no eraconsumida en muchos países y McDonald´s logró, gracias a esto, fomentar el intercambio cultural. La respuesta de las personas y del mercado en general fue favorable, ya que esperaban varias horas en largas colas.
También tuvo que encarar amenazas, las diferencias culturales de los países forzó a la empresa a rediseñar la composición de sus productos; el incumplimiento de sus políticas, valores yestándares ya establecidos en algunos de sus restaurantes obligó al cierre de ellos (por ejemplo, el caso de Francia); la creciente competencia de empresas que ofrecen productos similares y que también desean obtener una posición en el mercado.
McDonald´s para crecer, mejorar su servicio, calidad y variedad como la satisfacción de sus clientes utilizó tanto las oportunidades como las amenazas quese le presentaron.
Como alternativa hubiera podido limitarse a satisfacer un mercado local y no preocuparse por invertir en mercados extranjeros, desconocidos, pensando que esto le podría generar pérdidas a la organización.
b- McDonald´s tuvo éxito debido a que siguió estrategias que le permitieron la entrada a nuevos mercados; procuró que sus productos sean flexibles en cuanto a sucomposición, siguiendo sus políticas pero adaptándose a las tradiciones de cada país.
En Asia utiliza las mismas estrategias ya que pretende que sus servicios se involucren con la cultura de cada país donde tenga una sucursal.
c- La filosofía básica de McDonald´s se arraiga en lograr un sistema de calidad, servicio, limpieza y valor (CSLV) excelente. Para maximizar esto utiliza la misma estrategiacompetitiva en cada país: ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarse fuertemente.
Logra alcanzar este objetivo controlando rigurosamente, en cada sucursal, el cumplimiento del sistema CSLV, adaptándose a las diferentes culturas de cada país e innovándose.
d- Creo que McDonald´s debería ampliar su menú para llegar a un mayor público. Lo que sugiero para laampliación son productos para personas diabéticas y celíacas.
e- McDonald´s obtiene su éxito en todo el mundo gracias a que cumple con su filosofía, a que se va innovando constantemente desde su imagen, tecnología y productos, aunque sigue conservando cosas clásicas que atraen al público desde el más joven al más viejo.

2- Clase de la materia Introducción a la Administración, para cuarto...