GESTION D E ALMACEN u 1

GESTION DE
ALMACEN
Expositor: Víctor Damián López

GESTIÓN DE ALMACEN

GESTIÓN DE STOCKS

GESTIÓN DE STOCKS
Decide sobre cierto número de
principios estratégicos y tácticos como
los siguientes:
 Determinar

los artículos que hay que
el almacén y en que

tener en
cantidades
 Elegir
los modos y plazos de
abastecimiento
 Optar por una manera de valorar los
stocks y otras tareas operacionalesPRINCIPIOS TÁCTICOS








Grabar todos los movimientos entradas y
salidas
Conocer el estado del stock inventariado
permanentemente
Vigilar el estado del stock y compararle en
los puntos de pedidos o de fabricación
Comprobar la procedencia de un pedido
¿Todos los artículos están disponibles?
Reservar los artículos designados a un
pedido
Administrar de acuerdo a los servicios
comercialeslas entradas paralelas
Administrar a continuación los restos que van
a quedar

GESTIÓN DE STOCKS
Resumen:
La Gestión de Stock es responsable
del
- “que”
- “cuando” y
- “que precio”

GESTIÓN DE STOCKS


Tiene la función de dirigir la
Administración del almacén, así
como poner en práctica los
principios que se hayan decidido
en la gestión de Stock.

GESTIÓN DE STOCKS
Función principal
 Optimizarlos flujos que le vienen
del exterior

GESTIÓN DE STOCKS
El Almacén alojará:
 Lo que haya pedido con la función
de compras
 Lo que haya planificado después
de “la Planificación del
Lanzamiento”

LA GESTIÓN DE LOS DATOS
TÉCNICOS


Al igual que un programa de
gestión de producción necesita una
base de datos técnicos, artículos,
gamas,nomenclaturas,códigos,
medios a los que pueda recurrirconstantemente,
para el buen
funcionamiento este necesita su
equivalencia

LA CONFIGURACIÓN DEL
ALMACEN
El
programa
deberá
configurarse
fácilmente registrando las características
físicas del almacén, así deberá conocerse:
 Los diferentes edificios si es el caso
 Las diferentes zonas funcionales de
estos edificios
 La morfología de estas zonas
 El modo de localización
 La asignación de estas zonasa los
diferentes tipos de productos

LOS MEDIOS





Un software reagrupará los datos
técnicos.
Estos datos serán necesarios para
designar que equipos serán
adecuados para realizar las tareas.

ESTATUTO
Se indicará:
 Una asignación a un tipo de
actividad
 Una pertenencia a una zona
 Una capacidad: altura o
levantamiento o capacidad de carga
 Indicadores de rendimientos de
tiemposoperacionales

LAS GAMAS


Conocimiento de las operaciones
elementales que conllevan las
diferentes tareas a fin de calcular
los tiempos necesarios para su
cumplimiento.

LOS ARTÍCULOS
Para cada uno de ellos debe comprender
La referencia
La indicación del lote
Las zonas donde el artículo pueda ser
almacenado
Cantidades almacenadas
Capacidad de los envases
El apilamiento de estos envases
Fecha decaducidad o de controles
periódicos obligatorios

LOS TRANSPORTISTAS
Deberán ser clasificados según:
 Sus zonas de actividad y los
horarios
de
salidas
correspondientes
 Las condiciones tarifarias

LAS TRANSPORTISTAS
Definición de las zonas
•
•




Zonas de retención
Los muelles

La anulación de un pedido tardío
La gestión de las cargas
•
•

Los albaranes de envío
Los recibos de transporteLOS CODIGOS DE BARRAS
Son grafismos compuestos de barras
ancha y barras derechas que puedan
estar escritas y ser interpretadas a
través de dispositivos informáticos
para transmitir información solo
numéricas o alfanuméricas

Los códigos de barras pueden
reproducirse a través de cualquier
impresora de calidad lazer o térmica
Los dispositivos de lectura pueden
clasificarse de la siguiente manera:Los lápices con lectura por contacto
Los lectores que funcionan a unos
centímetros
Las pistolas lazer que leen a unas
docenas de centímetros
Estos dispositivos de lectura deben
estar conectados al sistema informático

LAS ETIQUETAS ELECTRÓNICAS


Son
microprocesadores
que
poseen una memoria y un emisor
receptor de radio, la información
que posee es leído o puede ser
borrado cuando pasa por...