Gestion Y Administracion De Proyectos

FASE 2/11
GESTION Y ADMINISTRACION DE PROYECTOS (MANAGEM ENT AND PROJECT ADMINISTRATION)

AMERICAN ANDRAGOGY UNIVERSITY

LICENCIATURA
DIRECCION DE PROYECTOS
FASE 2 CURSO 11
TITULO:
GESTION Y ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
(MANAGEMENT AND PROJECT
ADMINISTRATION)

ALUMNA: PATRICIA TAPIA SOTO
FECHA JUNIO DEL 2012

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GESTION Y ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
(MANAGEMENT AND PROJECT
ADMINISTRATION)

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INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………5
PROYECTO
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS…………………………………………………………6
GESTIÓN Y ADMINISTRACION DEPROYECTOS………………………………8
FUNDAMENTOS DE LA METODOLOGIA (FUNCIONES DEL PMI)…………..9
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS…………………………9
ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DE TRABAJO (EDT)…………….…10
COMO CONSTRUIR UNA EDT……………………………………………………10
EJEMPLO SIMPLE DE UN EDT
GESTIÓN DE PROYECTOS (Características o Atributos Comunes)………12
GESTOR DE PROYECTO (Gerente de Proyecto)……………………………..12
CARACTERÍSTICAS DE ACUERDO A (PMI)……………………………………13ÁREAS ESPECIFICAS DETERMINANTES DEL ÉXITO…………………….…14
ASPECTOS DEL SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN
VISIBILIDAD
DESVIACIONES
FRECUENCIA
TOMA DE DECISIONES
TÉCNICAS DE SEGUIMIENTO
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN
REUNIONES
ORIENTACION A PROYECTOS……………………………………..……………17
TIEMPO……………………………………………………………………………….18
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COSTO…………………………………..……………………………………………18
ALCANCE…………………………………………………………………………….18
CONCLUSIONES……………………………………………………………………19
BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………………….21

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INTRODUCCION
PROYECTO: Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un Producto,
Un Servicio o una Obra.
Viene a ser laAplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas
a las actividades del Proyecto para cumplir con los requerimientos del Proyecto
OBJETIVOS
 Conocer los conceptos de la Metodología de Administración de
Proyectos.
 Establecerlos lineamientos en el uso de la Practica de Administración de
Proyectos
 Identificar las actividades críticas de la administración de Proyectos
Establecer el primer nivel de competencia en Administración de
Proyectos.

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GETION DE PROYECTOS
Organización y administración de los Recursos que Intervienen en un Proyecto
de manera tal que este sepueda culminar dentro del alcance, tiempo y del
Coste definidos

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GESTION Y ADMINISTRACION DE PROYECTOS
La administración de Proyectos viene a ser la manera de cómo los
Administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas para la realización de un Proyecto, en donde vana tomar en cuenta:
El Tiempo, Capital, Materiales, Recursos Humanos y Producto y/o
alcance; y así poder llegar al Objetivo del Proyecto.
Se emplea la Administración de Proyectos en las organizaciones, donde pueda
llegar a una solución de algún tipo de problema que se pueda estar
presentando en la organización, para ellos se va a ver su importancia, sus
funciones y así poder llegar alobjetivo del Proyecto
Para poder llega el objetivo del Proyecto, tenemos que emplear una:
Planeación, Organización, Dirección, control y así poder satisfacer los
requerimientos del Proyecto.

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FUNDAMENTOS DE LA METODOLOGIA
DEL PMI)
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