Gestion Y Administracion De Proyectos
Páginas: 11 (2647 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
Título abreviado: Proyecto Final
RESOLUCIÓN DE CASO
Sergio Díaz Báez
Formulación y Administración de Proyecto
Instituto IACC
17 de Octubre de 2011
Introducción
El presente Ensayo, tiene como finalidad desarrollar un caso basado en la evaluación económica y financiera de un proyecto de inversión cuyos antecedentes preliminares se detallan a continuación.Desarrollo
En términos generales el proyecto considera la fabricación y comercialización de un jockey juvenil para el segmento ABC1 con distribución a nivel nacional a través de las grandes tiendas y con exportaciones al cono sur.
Algunas de las Inversiones y Gastos Previos en momento cero son:
|Concepto |Montos expresados en miles de pesos|
||(M$) |
|Terreno |$ 25.000 |
|Gastos de Organización |$ 10.000 |
|Máquinas |$ 55.000 |
|Patentes y Licencias Previas |$ 10.000|
|Costo Estudio del Proyecto |$ 10.000 |
|Herramientas |$ 15.000 |
|Gasto de Puesta en Marcha |$ 10.000 |
|Edificio y Obras Físicas |$ 60.000 |
|Capacitación Previa|$ 5.000 |
|Vehículo |$ 12.000 |
|Total Inversiones en miles $ |$ 212.000 |
El requerimiento de capital de trabajo necesario para financiar las operaciones período a período se estima en un 20% de la venta.
Se estima que al término de la vida útil del proyecto,se desmantelará la empresa por lo que el Edificio y Terreno serán vendidos en M$ 55.000
Ingresos: Las unidades proyectadas de productos vendidos para los próximos 6 años se espera sean de:
|Año |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|Unidades Demandadas |100.000 |130.000 |150.000|170.000 |190.000 |220.000 |
El precio promedio de venta proyectado durante toda la vida útil del proyecto es de $ 1.000 por unidad de producto.
Gastos:
Los gastos operacionales relevantes del proyecto relacionados con la fabricación, venta, administración, distribución, marketing y publicidad se desglosan en un gasto variable de $ 400 por unidad fabricada y vendida, y enun gasto fijo igual a M$ 30.000 para los primeros 3 años de vida y luego M$ 40.000 para la operación del año 4 al 6.
Activos Fijos Depreciables:
|Activo |Valor M$ Adquisición |Valor M$ Residual |Valor M$ Salvamento |Vida Util (años)|Capacidad (unidades) |
|Edificio |60.000 |30.000 |30.000 |6,0|- |
|Herramientas |15.000 |5.000 |0 |2,0 |- |
|Máquina “A” |40.000 |4.000 |10.000 |6,0 |200.000 |
|Máquina “B” |15.000 |3.000|4.000 |3,0 |200.000 |
|Vehículo |12.000 |0 |0 |3,0 | |
Máquina “A” es un equipamiento semi – automático para el proceso de “Corte”
Máquina “B” es un equipamiento semi – automático para el proceso de “Costura”
Financiamiento:
La empresa...
RESOLUCIÓN DE CASO
Sergio Díaz Báez
Formulación y Administración de Proyecto
Instituto IACC
17 de Octubre de 2011
Introducción
El presente Ensayo, tiene como finalidad desarrollar un caso basado en la evaluación económica y financiera de un proyecto de inversión cuyos antecedentes preliminares se detallan a continuación.Desarrollo
En términos generales el proyecto considera la fabricación y comercialización de un jockey juvenil para el segmento ABC1 con distribución a nivel nacional a través de las grandes tiendas y con exportaciones al cono sur.
Algunas de las Inversiones y Gastos Previos en momento cero son:
|Concepto |Montos expresados en miles de pesos|
||(M$) |
|Terreno |$ 25.000 |
|Gastos de Organización |$ 10.000 |
|Máquinas |$ 55.000 |
|Patentes y Licencias Previas |$ 10.000|
|Costo Estudio del Proyecto |$ 10.000 |
|Herramientas |$ 15.000 |
|Gasto de Puesta en Marcha |$ 10.000 |
|Edificio y Obras Físicas |$ 60.000 |
|Capacitación Previa|$ 5.000 |
|Vehículo |$ 12.000 |
|Total Inversiones en miles $ |$ 212.000 |
El requerimiento de capital de trabajo necesario para financiar las operaciones período a período se estima en un 20% de la venta.
Se estima que al término de la vida útil del proyecto,se desmantelará la empresa por lo que el Edificio y Terreno serán vendidos en M$ 55.000
Ingresos: Las unidades proyectadas de productos vendidos para los próximos 6 años se espera sean de:
|Año |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|Unidades Demandadas |100.000 |130.000 |150.000|170.000 |190.000 |220.000 |
El precio promedio de venta proyectado durante toda la vida útil del proyecto es de $ 1.000 por unidad de producto.
Gastos:
Los gastos operacionales relevantes del proyecto relacionados con la fabricación, venta, administración, distribución, marketing y publicidad se desglosan en un gasto variable de $ 400 por unidad fabricada y vendida, y enun gasto fijo igual a M$ 30.000 para los primeros 3 años de vida y luego M$ 40.000 para la operación del año 4 al 6.
Activos Fijos Depreciables:
|Activo |Valor M$ Adquisición |Valor M$ Residual |Valor M$ Salvamento |Vida Util (años)|Capacidad (unidades) |
|Edificio |60.000 |30.000 |30.000 |6,0|- |
|Herramientas |15.000 |5.000 |0 |2,0 |- |
|Máquina “A” |40.000 |4.000 |10.000 |6,0 |200.000 |
|Máquina “B” |15.000 |3.000|4.000 |3,0 |200.000 |
|Vehículo |12.000 |0 |0 |3,0 | |
Máquina “A” es un equipamiento semi – automático para el proceso de “Corte”
Máquina “B” es un equipamiento semi – automático para el proceso de “Costura”
Financiamiento:
La empresa...
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