Gestion y Administración de las Organizaciones

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
AUTORES: Federico Marcó y Héctor Aníbal Loguzzo.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1: Introducción al estudio de las organizaciones
CAPÍTULO 2: La administración
CAPÍTULO 3: Evolución del pensamiento en la administración de organizaciones
CAPÍTULO 4: La estructura y la cultura de la organización
CAPÍTULO 5: Toma dedecisiones, planeamiento y control
CAPÍTULO 6: Dirección y conducción de organizaciones

INTRODUCCIÓN

Desde la prehistoria, los seres humanos se han agrupado y organizado para
protegerse, para alimentarse, para construir sus viviendas, para sobrevivir. Las organizaciones
han ocupado y continúan ocupando un lugar central en nuestras vidas.
Estudiamos en organizaciones, nuestros alimentos sonfabricados por organizaciones,
nuestros impuestos son administrados por organizaciones. Concurrimos a hospitales,
utilizamos el transporte público, vamos a comer a restaurantes, pertenecemos a un club,
trabajamos en fábricas, comercios o instituciones públicas, participamos de partidos políticos,
colaboramos con fundaciones, pertenecemos a una cooperativa o somos beneficiarios de un
plan de ayudadel gobierno. Nuestra vida está constantemente en contacto con organizaciones
de todo tipo y tamaño, y con las más variadas funciones y finalidades.
En las siguientes páginas, se abordarán distintos aspectos de estas organizaciones y
su funcionamiento. Es preciso aclarar que este libro es de carácter introductorio, simplemente
busca presentar los temas más relevantes de la teoría y prácticaadministrativa. Es por ello
que, para lograr un conocimiento acabado de las distintas unidades, se requiere la
complementación de este texto con otros que profundicen las temáticas específicas.
El libro está estructurado en dos partes. La primera busca introducir al estudiante en el
mundo de las organizaciones y su administración. Esta parte tiene tres capítulos:
El Capítulo 1 es unaintroducción al concepto de organización, sus fines y objetivos, su
función social y las diferentes tipologías en base a su origen, su función y su tamaño. El
Capítulo 2 está referido al concepto de administración, sus funciones primordiales, su
concepción epistemológica y su relación con otras disciplinas. En el Capítulo 3 se realiza un
recorrido por la evolución del pensamiento administrativo, susescuelas, sus referencias
históricas, sus principales autores y sus aportes.
La segunda parte del libro está referida las funciones de la administración. El Capítulo
4 aborda las distintas formas de organización, la forma en la cual sus integrantes dividen sus
tareas y coordinan sus actividades. Este capítulo se refiere a dos aspectos determinantes de la
identidad de una organización, suestructura y su cultura. El Capítulo 5 profundiza sobre los
procesos de planeamiento y control, entendidos estos como un proceso continuo de toma de
decisiones. El último de esta parte es el Capítulo 6 en el cual se trabaja sobre la función de
dirección del administrador, la cual ocupa la mayor parte de su trabajo cotidiano, ésta cosiste

en lograr que la organización funcione, para lo cual serequieren ciertas capacidades tales
como la motivación, el liderazgo, la comunicación y la resolución de conflictos.

Como mencionamos, estos capítulos tienen por objetivo introducir a los estudiantes en
las distintas cuestiones que hacen a la práctica de la administración de las organizaciones. A su
vez, debe desarrollarse un enfoque crítico en torno al papel que juegan éstas en el desarrollosocial y humano.
El pensamiento administrativo ha ido evolucionando a lo largo del tiempo atendiendo
a diversas realidades históricas que lo han influenciado, esta evolución no ha terminado sino
que constantemente están revisándose los fundamentos y las ideas que guían la acción de las
organizaciones.
Por ello, se expondrán a continuación algunos de los debates que actualmente se
plantean...