GESTION Y CONSULTORIA
-Analizar el problema-Identificar ventajas y limitaciones de cada alternativa
-Selección y planificación de la solución-Comprar y priorizar alternativas creadas
-Generación de alternativas-Seleccionar la mejor alternativa: flexible, viable, o conveniente
-Selección de la mejor alternativa
Presentación y Propuesta de solución al cliente:Proceso de implementación del cambio:
-Brindar soluciones y confianza-Incluir todos los departamentos de la empresa: finanzas,
-Asegurar los resultados del proceso que serealizará manufacturación, recursos humanos, etc.
-Construcción de planes convincentes para elcliente -Capacitación de personal
-Estudios con bases reales para comenzar un cambio...
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