Gestion y desarrollo
Páginas: 3 (612 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2012
1. ¿Que es socialización organizacional?
Aprendizaje de los valores, normas y comportamientos que la organización exige.
2. Explique el concepto de empresa como sistema de roles.
Un rol esun conjunto de actividades y comportamiento que se exigen a una persona. Para que esta comprenda lo roles que se le asignan.
3. ¿En que consiste el desempeño del rol y cuáles son las posiblesdiscrepancias o disonancias que pueden presentarse?
El desempeño del rol es complejo y esta sujeto a muchas discrepancias y disonancias, la ARH llama cargos a los roles. Los cargos no siempre sondiseñados o especificados por la ARH si no también por otros organismos que pueden utilizar varios modelos de diseños como el clásico o tradicional el humanista o situacional.
4. ¿Qué es el diseñode cargos y quien lo realiza dentro de la organización?
Es la especificación del contenido, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás cargos para cumplir requisitos tecnológicos,empresariales, sociales y personales del ocupante del cargo
5. Explique y compare los modelos de diseños de los cargos
el ser humano con el paso de los siglos fue acumulando experiencias parair modificando el comportamiento para mejorarlo continuamente y el proceso se complico cuando fueron aumentando las tareas y fueron necesarias varias personas para realizarlas.
6. ¿Cuáles sonlas dimensiones profundas en el diseño de un cargo?
* Percepción del significado: grado en el que el empleado experimenta que su trabajo es importante.
* Percepción de la responsabilidad: gradode la responsabilidad personal asumida por el empleado frente a los resultados de trabajo desempeñado.
* Conocimiento de los resultados: comprensión que tiene el empleado de como desempeña eltrabajo.
7. ¿Cómo puede implementarse?
Basado en cinco dimensiones y tres estados críticos, se desarrollo un método para implementarlo mediante un aumento del volumen de cada característica...
Aprendizaje de los valores, normas y comportamientos que la organización exige.
2. Explique el concepto de empresa como sistema de roles.
Un rol esun conjunto de actividades y comportamiento que se exigen a una persona. Para que esta comprenda lo roles que se le asignan.
3. ¿En que consiste el desempeño del rol y cuáles son las posiblesdiscrepancias o disonancias que pueden presentarse?
El desempeño del rol es complejo y esta sujeto a muchas discrepancias y disonancias, la ARH llama cargos a los roles. Los cargos no siempre sondiseñados o especificados por la ARH si no también por otros organismos que pueden utilizar varios modelos de diseños como el clásico o tradicional el humanista o situacional.
4. ¿Qué es el diseñode cargos y quien lo realiza dentro de la organización?
Es la especificación del contenido, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás cargos para cumplir requisitos tecnológicos,empresariales, sociales y personales del ocupante del cargo
5. Explique y compare los modelos de diseños de los cargos
el ser humano con el paso de los siglos fue acumulando experiencias parair modificando el comportamiento para mejorarlo continuamente y el proceso se complico cuando fueron aumentando las tareas y fueron necesarias varias personas para realizarlas.
6. ¿Cuáles sonlas dimensiones profundas en el diseño de un cargo?
* Percepción del significado: grado en el que el empleado experimenta que su trabajo es importante.
* Percepción de la responsabilidad: gradode la responsabilidad personal asumida por el empleado frente a los resultados de trabajo desempeñado.
* Conocimiento de los resultados: comprensión que tiene el empleado de como desempeña eltrabajo.
7. ¿Cómo puede implementarse?
Basado en cinco dimensiones y tres estados críticos, se desarrollo un método para implementarlo mediante un aumento del volumen de cada característica...
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