GESTION Y OPERACION VF

Páginas: 9 (2228 palabras) Publicado: 23 de abril de 2015

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
GestiÓn Y operación de Inmuebles







LÍNEA CURRICULAR A LA QUE PERTENECE:
Inmobiliaria



SERIADA CON:
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REFERENTE FUNDAMENTAL DE:
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horas para el aprendizaje:
créditos:
con docente
independientes
total

aula y/o tic
sala de cómputo



42
0
42
84
5.25



OBJETIVOS GENERALES:

Al término de la asignatura, el estudiante será capaz de:

Discernirentre los diferentes métodos de evaluación que le dan valor al bien inmueble, para tomar decisiones estratégicas dentro del mercado inmobiliario.

Valorar el potencial de la participación del especialista en Gestión y Operación de Bienes Inmuebles (Facility Management), a través de la identificación de los saberes disciplinarios que integran esta actividad y que aseguran la funcionalidad delproyecto, con base en los diferentes tipos de mantenimiento.






Tiempo aproximado que requiere la realización de actividades, tareas y trabajos fuera de los horarios establecidos, para alcanzar el aprendizaje pretendido, cuando no sea factible que éste se logre sólo a partir de lo realizado durante las sesiones con maestro.
C O N T E N I D O S :


I. BIENES INMUEBLES.
1. Características yfuncionamiento del mercado inmobiliario.
2. Términos y conceptos básicos.
3. Participantes en el mercado inmobiliario: desarrollador, constructor, comercializador, comprador y usuario, instituciones gubernamentales que participan en el sector, sofoles, sofomes y bancos, entre otros.
4. El mejor uso y operación de los bienes inmuebles.


II. CONSIDERACIONES GENERALES DE LOS INMUEBLES.
1. Aspectos legalesy jurídicos.
2. Aspectos urbanos: servicios y equipamiento.
3. Aspectos financieros.
4. Operación y mantenimiento (facility management): conceptos generales, antecedentes evolución y prospectivas, alcances, misión.
5. Consideraciones de mercado: oferta y demanda.
6. Renta y venta.


III. MÉTODOS DE ASIGNACIÓN DE VALOR (VALUACIÓN).
1. El valor del inmueble: antecedentes teóricos (teoría delvalor).
2. Conceptos financieros, capitalización, TIR, VPN.
3. Plusvalía del inmueble.
4. Objetivos y finalidades de la valuación.
5. Características y elementos que componen un avalúo.
6. Integración de la documentación.
7. Método físico, directo o enfoque de costos.
8. Método de capitalización de rentas o enfoque de ingresos.
9. Método comparativo o de mercado.
10. Diferencias en los avalúos de losbienes inmuebles: hoteles, bodegas, naves industriales, terrenos, otros.




C O N T E N I D O S :


IV. INTEGRACIÓN DEL FACILITY MANAGEMENT AL PROCESO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS.
1. Conceptos del proyecto.
2. Etapas del proyecto.
3. Organización del proyecto.
4. Vida del proyecto.
5. Cuerpo de conocimiento del Facility Management: saberes disciplinarios y profesionales
6. Áreas degestión del Facility Management.
7. Cuándo y cómo integrar al Facility Management.


V. NIVELES DE GESTIÓN DEL FACILITY MANAGEMENT.
1. Tipos de operación y mantenimiento.
2. Alcances de la operación y el mantenimiento.
3. Grupos de trabajo.
4. Procedimientos de operación y de mantenimiento.
5. Administración de la operación y el mantenimiento.
6. Programas de mantenimiento preventivo y correctivo.VI. SUSTENTABILIDAD.
1. Impacto ambiental en obra.
2. Manejo de desechos sólidos, tóxicos, peligrosos.
3. Limpieza en obra.
4. Contaminación atmosférica, agua, suelo.
5. Mantenimiento ecológico.
6. Auditoría ambiental.


VII. SEGURIDAD EN OBRA.
1. Actos y condiciones inseguras.
2. Puntos de riesgo.
3. Auditoría sobre seguridad.
4. Equipo de protección personal.
5. Prevención de desastres yterrorismo.


C O N T E N I D O S :

VIII. PROCESOS DE RECEPCIÓN Y ARRANQUE.
1. Protocolos de recepción.
2. Protocolo de entrega.
3. Qué entregan?, cuándo?, cómo? , quién?.
4. Prueba y puesta en marcha.
5. Administración del inmueble.
6. Pos-evaluación.


PROCEDIMENTALES (HABILIDADES Y DESTREZAS)
I. Caracterización y tipos de bienes inmuebles.
II. Identificación de aspectos legales, jurídicos y...
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