Gestion y Tecnologia De La Vivienda

Primero empezaremos con la terminología de tecnologia que es una aplicación de sistemática del concomimiento a fines prácticos. Cierta aplicación sistemática de conocimiento, no necesariamente científico, existe al momento de ser aplicado en la gestión, planificación, organización y edificación de viviendas.
Existe una vasta experiencia en desarrollos tecnológicos no tradicionales en el campo dela vivienda, que involucran variables de región, de clima, de recursos y de cultura.
Hablaremos ahora del camino de la gestión (métodos y estrategias de trabajo)
Los seis casos de estudio provienen de la gestión estatal, de la gestión privada, y de la gestión ONGs.
Se trata de un trabajo de análisis, explicatorio a partir de la observación de rasgos sobresalientes y característicos, de todagestión socio habitacional medida a través de sus efectos: LA VIVIENDA.

Las categorías de abordaje son definidas mediante las características predominantes de gestión, desde donde se realiza la mirada de la lógica dominante.

La gestión del estado : la gestión institucional del estado se define por la lógica del financiamiento oficial, esto es, quien aporta los recursos necesarios ysuficientes para la ejecución del programa socio habitacional, que puede incluir otros actores participantes del proceso , como por ejemplo el sector privado ( las empresas) y /o cooperativas o asociaciones de destinatarios.
El proceso de definición de sus principales variables: destinatarios, tecnológica de construcción, tiempo de ejecución y montos de recursos económicos a aplicar, son predeterminadospor los organismos tecnológicos del estado.
La gestión privada: la gestión del sector privado de la construcción tiene a escala habitacional dos rangos: la iniciativa familiar individual guiada por una lógica de consumo y la iniciativa de la empresa (de escala individual o colectiva que tiene lógica lucrativa. Particularmente segadas por entrono muy dinámicos y flexibles.
La gestión de la ONGs :la gestión institucional de organizaciones no gubernamentales toma características de las gestiones precedentes con marcadas modalidades particulares. Si bien depende generalmente de recursos oficiales, está fuertemente involucrada en él diseño y ejecución del programa y tiene activa participación en la definición de las características sociales, en la tecnología de construcción.
Las dimensionestomadas: social, arquitectónica económica y temporal; corresponden a la caracterización según variables e indicadores específicos de la gestión habitacional.
Las subdimensiones son: urbanización y vivienda.
La cuestión de la vivienda
Desde el ámbito de los viviendistas, la expresión vivienda se refiere a términos connotados por significados abarcativos, amplios, que trascienden la cuestiónconstructiva; que van desde hábitat construido hasta solución habitacional.
Tecnología y gestión habitacional esa extraña asociación
El tema de la vivienda y su definición tecnológica tiene connotaciones muy anteriores a las cuestiones de diseño.
Las evaluaciones sobre comportamiento, uso costos adecuación y/o criterios de selección de tecnología aparecen cuando las instituciones de la sociedadestatales o no estatales afrontan la producción de viviendas.
La gestión institucional (estado y ONGs)
Cabe señalar que al momento de diseño de la presente investigación, la gestión institucional entendida como la gestión del Estado + la gestión ONGs no fue tomada como categoría de análisis por entender que sus productos, resultantes vivienda eran significativamente diferentes.

La gestión de laONGs
La gestión institucional de la ONGs está claramente enmarcada y definida [por el usuario destinatario y objeto de sus operatorias. El perfil de las familias agrupan cooperativamente o a partir de la asistencia técnico-social de una ONG tiene características de insuficiencia de recursos, son habitantes de asentamientos espontáneos e irregulares y no acceden a las operatorias crediticias...