Gestion

7 de Marzo de 2005
Arquitectura organizacional
Los verdaderos líderes empresariales, aquellos que hacen de sus empresas proyectos exitosos y perdurables, son, ante todo, verdaderos “arquitectosorganizacionales”.
¿Qué quiere decir que son “arquitectos organizacionales”?
Que se preocupan del diseño “arquitectónico” de su organización, para conseguir obtener la máxima eficiencia de la misma.Hacer que la organización sea un activo, aparte de las personas que pueblen ese “edificio organizativo”.
Una organización bien diseñada es como una casa acogedora y funcional, que ayuda a vivir bien, yque ahorra energía. Una organización bien diseñada es aquella que potencia las capacidades de las personas que la “habitan”. Que ayuda a las personas a conseguir los objetivos estratégicos con unmargen adecuado de autonomía, que evita los solapamientos, que favorece la convergencia de esfuerzos y evita la divergencia de enfoques, y que, por encima de todo, es fiel a la filosofía de la empresa, ypermite aplicarla sin trabas.
Como todo edificio, el edificio organizacional ha de compaginar coste y eficiencia. Ha de ser barato de mantener (“sostenible”) y ha de ser suficientemente flexiblepara adaptarse al entorno cambiante.
Ha de compaginar también las ideas generales con las aplicaciones concretas, aquí y ahora, acoplándose a los recursos de los que se dispone en cada momento(principalmente personas) para sacar el máximo partido de los mismos sin traicionar el espíritu del modelo.
Un buen directivo no se limita a ganar un objetivo puntual, a ganar una batalla aislada, sino que seasegura de que su equipo estará preparado para ganar las sucesivas batallas que se le irán presentando en el tiempo; es decir, para ganar la guerra frente a la competencia. Para ganar esa guerra, esmás importante dotarse de un buen diseño organizacional que de las mejores personas. De hecho, las mejores personas surgen de buenos edificios organizacionales, y se rebelan y dejan la empresa si se...