Gestion

1. Organizaciones Pequeñas y Flexibles
* Mayor y más rápida comunicación
* Menos fronteras
* Trabajo en equipo
* Búsqueda de nuevos mercados globales
* Satisfacciónnecesidades de clientes/consumidores
* Organizaciones son educadoras NO controladoras
2. Sociedad del Conocimiento
Empresas exitosas serán aquellas que aprenden eficazmente
3. Disminución de lavalidez del conocimiento
* El conocimiento es mutable dinámico, por lo tanto, su obsolescencia es cada vez mayor
* Necesidad de aprendizaje continuo
* Aumenta el compromiso de lasorganizaciones con la educación y el aprendizaje para administrar el conocimiento
4. Empleabilidad u ocupación para la vida en lugar de “empleo”
* Contrato social se reemplaza por contrato “psicológico”(mantenimiento de una cartera diversificada)
* Empleabilidad (capacidad de mantener el empleo) pasa a ser temporal y flexible
* Organización pasa a ser cliente del conocimientosuministrador por el empleado
5. Las personas como administradoras de sus actividades
* La administración se transforma en una actividad de todas las personas y de todos los niveles
* Laadministración pasa a ser una necesidad individual no solo una responsabilidad de la gerencia
6. Capacidad de contribuir a los negocios, generar valor
Habilidad para:
* Contribuir a los negocios actuales* Generar nuevos negocios que garanticen la permanencia de la empresa en el mercado
* Crear valor
* Innovar

Administración
Son los administradores los encargados de gestionarlas,quienes tienen en sus manos la toma de decisiones que afectan nuestra vida en comunidad
Son los administradores quienes logran resultados
Son los administradores los que logran la diferenciaProceso para administrar
* Planificar
* Organizar
* Dirección
* Control
Resultados de proceso Administrativo
* Alcanzar objetivos o metas
* Productos
* Servicios
*...