Gestion
La organización tiene que estar organizada para el cambio constante. La función de la organización es poner el conocimiento a trabajar, como herramientas, productosy procesos, en el diseño del trabajo, en el conocimiento mismo. Es la naturaleza del conocimiento lo que cambia rápidamente ya que las certezas de hoy, mañana y siempre se vuelven un absurdo. Cadaorganización tendrá que aprender a innovar y la innovación ahora puede ser organizada como un proceso sistemático.
El cambio exige comprender el comportamiento tanto de las personas como de lasorganizaciones, el rendimiento personal = Rendimiento Organizacional.
El entorno afecta de manera distinta a cada organización (tamaño, sector, metas, tecnología, ubicación, estrategia). Supervivencia= Información.
La comunicación vincula organización con su entorno y todas sus partes.
Modifica la conducta, se realiza el cambio, se hace útil la información y se logran las metas.
Síntesisdel desempeño organizacional
Las organizaciones nacen de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de suslimitaciones físicas, biológicas, Psicológicas y sociales. Esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Permiten desarrollar un trabajoen equipos para lograr los objetivos, misión y visión de las mismas. Promueven el desarrollo de sus integrantes a través del conocimiento.
Con buen personal cualquier organización funciona,incluso, es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas.
Con todo, es obvio que aún personascapaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Así, una...
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