Gestion
Objetivos del sistema total
El medio en el que vive el sistema
Objetivos del sistema total
El sistema administrativo
Las condiciones económicas del mercado han cambiado y han impactado sobre la dimensión, configuración y comportamiento de las organizaciones. La aparición de estasgrandes empresas del sudeste asiático ha provocado que las empresa de textiles cree nuevas formas de administración y necesidad de aplicar nuevas técnicas y mecanismos de comunicación colocando a la información y al conocimiento en un lugar de privilegio en el momento de acceder a los elementos básicos de los procesos de decisión:
• La elección del producto o servicio con el que se opera; suoriginalidad, innovación, oportunidad del lanzamiento esto significa el mejoramiento de la calidad del producto influye en el nivel del éxito.
• Posicionarse en el mercado, es decir captar el conjunto de potenciales clientes.
• La gestión del conocimiento, este es un factor reciente pero que junto a los recursos humanos resulta indispensable para sobrevivir en la competitividad.• La estructura financiera, disponibilidad de capital o de crédito suficiente para mejorar la productividad.
• El aporte de la tecnología en los adecuados niveles de actualización para hacer más competitiva la empresa.
El sistema técnico
Los métodos de organización del trabajo, se caracterizan por:
• Evitar el exceso de especialización y propender a la flexibilidad laboral.• Incrementar la responsabilidad del trabajador en el producto final.
• Efectuar controles de calidad del producto en todas las etapas de su fabricación.
• Motivar al trabajador.
• Aumentar la satisfacción del trabajador con sus tareas y a su identificación con los objetivos de la empresa.
• Los recursos humanos tienen como función proveer la energía e información necesaria paraobtener un buen producto final.
El medio en el que vive el sistema
Todos los factores externos que pueden afectar a una organización constituyen el ambiente externo.
• Directly interactive: This environment has an immediate and firsthand impact upon the organization.Directamente interactivo: Este entorno tiene un impacto inmediato y de primera mano sobre la organización. A newcompetitor entering the market is an example. Un nuevo competidor ingresa en el mercado.
• Indirectly interactive: This environment has a secondary and more distant effect upon the organization.Indirectamente interactivo: Este entorno tiene un efecto secundario y más distante a la organización. New legislation taking effect may have a great impact.
Fuerzas directamente interactivas
Directlyinteractive forces include owners, customers, suppliers, competitors, employees, and employee unions.Directamente las fuerzas interactivas incluyen los propietarios, clientes, proveedores, competidores, empleados y sindicatos de empleados:
• Owners expect managers to watch over their interests and provide a return on Los propietarios esperan que los administradores velen por sus interesesy proporcionen el retorno de la inversión.
• Customers demand satisfaction with the products and services they purchase and use.Los clientes exigen que los productos satisfagan sus requerimientos en el servicio y uso del producto y que no sea tan caro.
• Suppliers require attentive communication, payment, and a strong working relationship to provide needed reProveedores mejor...
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