gestion
Esta compañía incorporó en la región una cultura por los quesos maduros, implantó el yogur, estableció los empaques de larga vida y la tecnología UHT de ultrapasteurización, industrializópostres de gastronomía local como el arequipe, y bebidas como la avena, entre otros.
Alpina es una empresa reconocida por su calidad, tradición, y constante innovación. Su portafolio de marcas yproductos la ha convertido en líder en el mercado de alimentos de Colombia, con una destacada presencia en Ecuador, Venezuela, Centroamérica y Norteamérica
OBJETIVOS
• Demostrar que el consumidores el punto de partida
• Tener en cuenta que el éxito se fundamenta en la calidad, servicio y competitividad.
• Valorar que los colaboradores e imagen son factores generadores de éxito
•Reconocer que el estilo de trabajo está basado en liderazgo y en equipos autodirigidos
• Actuar con responsabilidad, respeto y honestidad de acuerdo con la misión y visión de la Compañía.
•Identificar que la principal fuente de renovación es la innovación permanente.
• El desafío es ser una organización ágil, eficiente y flexible.
ESTRATEGIAS
Alpina es una empresa líder en el mercadocolombiano, cuyas estrategias están orientadas en ofrecer productos de la más alta calidad a unos precios más bajos que la competencia, donde ellos cuentan con una capacidad de producción optima, hacenestudios de investigación constante y desarrollo para que sus productos sean nutritivos
La estrategia diferenciadora de alpina se basa en el desarrollo y promoción de productos de alta calidad, que...
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