GESTION

1. INDICADORES OPERATIVOS: DEFINICIÓN}

Los indicadores operativos miden la consecuencia directa de la ejecución de las distintas actuaciones previstas en los Programas. Son de dos tipos: derealización y de resultado.

1.1 Los indicadores de realización

Son muy útiles para el seguimiento del Programa Operativo, ya que dan una información básica y sencilla sobre las consecuenciasmateriales de la ejecución de las actividades. Tienen relación directa con las actividades que se realizan. Pueden ser de realización física o de realización financiera. En este documento nos referimosexclusivamente a los indicadores de realización física.
Este tipo de indicador recogerá datos globales sin ninguna condición “a posteriori”. Se hará referencia a personas físicas (personas beneficiariasdirectas), personas jurídicas (empresas y entidades) y actividades sin personas beneficiarias directas (estudios, redes, campañas de comunicación, etc.).

1.2 Los indicadores de resultado

Tienen ladoble condición de ser indicadores operativos y también indicadores de evaluación. Dan información relacionada directamente con el progreso del programa operativo (los efectos inmediatos y directos)y permiten marcar estrategias o metas o adaptar rápidamente las operaciones que se gestionan si así lo sugieren estos indicadores. Van sujetos a que se cumpla alguna condición.

Así el plazo decumplimiento de las condiciones del indicador abarca desde que finaliza la actividad hasta 6 meses después en el caso de personas físicas y hasta 12 meses después si son personas jurídicas. Es decir, serecogerá el indicador durante esos 6 meses tras finalizar la actividad en el caso de personas físicas o durante esos 12 meses en el caso de personas jurídicas.

Por ejemplo, en el indicador deresultado 24: Nº de personas en situación de desempleo que han sido beneficiarias de medidas activas de inserción laboral, que accedieron a un contrato de trabajo, desagregado por sexo, las personas que...