Gestion

1 LA CONSULTORÍA
1.1 Definición
1.2 Rasgos particulares de la consultoría
1.3 ¿Para qué se emplean consultores?
1.4 Clases de consultores
1.5 Características del consultor
1.6 Habilidades delconsultor
1.7 Actitudes y aptitudes del consultor
1.8 Profesionalidad y ética del consultor de empresa
1.9 Roles del consultor

2 EL SERVICIO DE LA CONSULTORÍA EN LA EMPRESA
2.1 Naturaleza,objeto, características y límites de la consultoría de empresa
2.2 Relaciones entre consultores y clientes.
2.3 La oferta de servicios de consultoría de empresa.2.4 Consultoría, cambios y cultura de la empresa.
2.5 Marketing y comercialización de los servicios de consultoría.
3 GESTIÓN DE UN PROYECTO DE CONSULTORÍA DEEMPRESA
3.1 Primeros contactos consultor-cliente
3.2 Diagnóstica preliminar del problema.
3.3 Planteamiento inicial.
3.4 Justificación de laviabilidad del proyecto.
3.5 Formulación y aprobación de los objetivos del proyecto.
3.6 Presentación de la propuesta al cliente.
3.7 Contrato consultor- cliente.3.8 Constitución del equipo del proyecto.
3.9 Plan global de un proyecto de consultoría.
3.10 Seguimiento y control de la ejecución.
3.11 Finalización y cierre delproyecto.

4 CARPETA-EXPEDIENTE DE UN PROYECTO DE CONSULTORÍA DE EMPRESA.
4.1 Estructura y contenido de la carpeta-expediente
4.2 Gestión de la carpeta-expediente.
4.3 Archivoy mantenimientos de la carpeta-expediente.
4.4 Conclusiones y recomendaciones.
5 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA.
5.1 Diagnóstico de la empresa: motivos, solicitudy tipología. http://www.genialconsultora.com.ar/consultoria/diagnosticos/diagnosticos.html
5.2 Guía metodológica.
5.3 Realización práctica del diagnóstico.
5.4 Informe resultante de un...