Gestion

Tres errores clásicos referentes a las Personas
1- Los trabajadores del proyecto tienen una excesiva cantidad de horas de trabajo, no tienen descanso, yhay problemas de trabajadores dentro del grupo.
2- No admiten dentro del proyecto a un nuevo desarrollador incorporado.
3- Un solo programador se encarga enforma independiente a encontrar la solución al problema que tiene su Código.
- Tres errores clásicos referentes al Proceso
1- Sin conocer la envergaduradel futuro sistema, ni dominar el lenguaje, reducen a un 50% de tiempo la entrega del producto.
2- No tienen en cuenta el cambio de tasas
3- Aqueldesarrollador que comienza un nuevo proyecto, debe abandonar el proyecto.
- Dos errores clásicos referentes al Producto
1- No se especifica hasta qué punto esnecesario volcar los datos al mainframe.
2- Durante el proyecto surge un cambio en la gestión de tasas que lleva a realizar un cambio general en el desarrollo(retrasa el proyecto).
- Dos errores clásicos referentes a la Tecnología
1- El programador confía en una nueva herramienta, sin nunca haberla usadoanteriormente, y altrabajar con ella se encuentra con el problema que no realiza la función como se necesita.
2- Como el software de gráficos no cumple con losrequerimientos de la empresa entonces requiere rehacer completamente dicho proceso.
Conclusión: Dicho proyecto no fue un éxito debido a que se cometieron muchoserrores, lo que hizo que se retrasara mucho la entrega del software y la falta de participación del usuario final lo que garantizo que haya muchas fallas.