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INTRODUCCION
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto del alcance, el tiempo y elcosto definidos. La gestión de proyectos, muchas veces, es responsabilidad de un solo individuo. Este individuo raramente participa de manera directa en las actividades que producen el resultadofinal. En vez de eso se esfuerza por mantener el progreso y la interacción mutua productiva de las varias partes de manera que el riesgo general de fracasar disminuyan.
La gestión de proyectostiene como objetivo principal la planificación, el seguimiento y el control. Generalmente los gestores de proyectos son responsables de algunas o todas las actividades.
Como la redacción de lapropuesta, la cual se encarga de describir los objetivos del proyecto y como se llevaría a cabo. Incluye estimaciones de costo y tiempo y justifica porque el contrato del proyecto se debe dar auna organización o equipo en particular.
Planificación y calendarización del proyecto la cual tiene identificar actividades y entregas del proyecto.
Por igual manera la estimación de costos delproyecto, la cual se relaciona con la estimación de los recursos requeridos para llevar a cabo el plan del proyecto.

 
IMPACTO DE LA CALIDAD
La globalización de los mercados ha planteado el grandesafío de la competitividad, motivando a las organizaciones a moverse rápidamente en eras de adaptarse a los múltiplos cambios del entorno a través de la mejora continua y la innovación laimplementación de sistemas de gestión de la calidad en las organizaciones públicas y privadas, han surgido como una estrategia que busca ser más competitivos a través de la satisfacción de losrequerimientos de los clientes promoviendo la participación activa de los miembros de la organización en el desarrollo de procesos innovadores y fomentando el liderazgo eficaz.
La calidad es un factor de...