gestion

GESTION DEL NEGOCIO
I. OBJETIVO
El objetivo de este curso/seminario es presentar un modelo de planificación y gestión de la empresa, que maximiza el Valor Económico del Negocio.
II. TEMAS ATRATAR

1. INTRODUCCIÓN
Importancia del curso, cual es el aporte (beneficio) para la empresa, donde puede aplicarse,……

2. METODOLOGIA
i. Número de horas: 3 horas semanales, por 20 semanas= 60horas. Total 5 temas, 12 horas por tema= 4 sesiones de 3 horas c/u.
ii. Actividades: 1 sesión conceptual. 1 sesión taller, 1 sesión presentación caso, ½ sesión resumen y conclusiones, ½ sesión examen.Sesión Conceptual: Presentación de los conceptos 60 min
Pausa 15 min
Aplicaciones 60 min
Pausa 15 min
Preguntas y aclaraciones 20 min
Bibliografía 10 min.Sesión Taller: Aplicar conceptos a un caso 60 min
Pausa 15 min
Aplicar conceptos a un caso 30 min
Preparar presentación 30 min
Presentación 15 min
Análisis y discusión 30 min
Informe:Texto y presentación.

Evaluación: examen, desarrollo del caso (documento y presentación), asistencia, participación en clase.

3. TEMA 1. EL NEGOCIO
Misión, objetivo, estrategia, metas
ElNegocio en función de sus flujos económicos
Escenario referente
Valor económico del Negocio.
Taller: Trabajo en grupo: Identificar un Negocio y aplicar todos los conceptos vistos.
Presentación: Un grupoInforme: Entrega de informe en la próxima semana, documento y presentación.

4. TEMA 2: PROYECTOS
Los Proyectos en lo técnico y económico.
Ciclo del proyecto (Ingenierías; perfil,prefactibilidad y factibilidad) e Inversional)
Especialidades (ing dura, ing blandas (personas, ambiente, seguridad, comunidad,….)
Inversión
Producción en función de lo técnico (productividad, rendimiento,..)y económico (costos, gastos,….)
Ventas en función de lo técnico (productividad, rendimiento,…. ) y económico (costos, precio,….)
Tipos de proyectos (reemplazo equipos, desarrollo, automatización,...