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CUESTIONARIO UNIDAD VI

1. Concepto de cargo.
Cargo es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante), englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la empresa.
2. Defina diseño de cargos.
El diseño de cargos incluye la especificación del contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con losdemás cargos. Diseñar un cargo significa definir cuatro condiciones básicas:
- El conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante deberá desempeñar (contenido del cargo).
- Como deben desempeñarse las tareas o las atribuciones (métodos y procesos de trabajo).
- A quien deberá reportar el ocupante del cargo (responsabilidad), es decir, quien es su superior inmediato.
- A quien deberásupervisar y dirigir (autoridad) el ocupante del cargo, es decir, quienes son sus subordinados.

3. Explique el modelo tradicional de diseño de cargos y las características.
Diseño de cargos pregonado por los ingenieros de la administración científica a comienzos del siglo XX. Utilizaron ciertos principios de nacionalización de trabajo para proyectar cargos, definir métodos estandarizados yentrenar a las personas para obtener la máxima eficiencia posible. En este modelo, la eficiencia era la máxima preocupación. Los principales aspectos del modelo clásico de diseño de cargo son:
La persona como apéndice de la maquina: la racionalidad es técnica, lógica y determinista. La tecnología es primero, las personas después.
Fragmentación del trabajo: para servir a la racionalidad técnica, eltrabajo se divide y fragmenta, con el fin de que cada persona ejecute solo una sub tarea sencilla y repetitiva, es decir un encargo parcial y fragmentado que se ejecuta de manera rutinaria y monótona, teniendo en cuenta el tiempo estándar para realizarlo y los ciclos de producción que se deben acatar.
Énfasis en la eficiencia: cada obrero trabaja según el método, las reglas y los procedimientosestablecidos.

4. ¿Cuáles son las ventajas y las limitaciones del diseño clásico de cargos?
Ventajas:
Reducción de costos, estandarización de las actividades y apoyo a la tecnología.
Limitaciones:
- Cargos sencillos y repetitivos se tornan monótonos y planos, desmotivación en el trabajo, trabajo individualizado y aislado, monopolio de la jefatura y era de la información (las rápidastransformaciones sociales, culturales y económicas muestran que el diseño clásico tiende a crear o transferir problemas al futuro).

5. Explique el modelo humanista y características.
El modelo humanista sustituyo el énfasis en las tareas (administración científica) y la estructura organizacional (teoría clásica y de la burocracia) por el énfasis en las personas y los grupos sociales. El diseñohumanista se preocupo mas por el contexto del cargo que por el contenido del cargo; por esta razón, el diseño del cargo en si no es diferente del modelo clásico.
6. Explique el modelo situacional y características.
El modelo situacional representa el enfoque más amplio y complejo, porque considera tres variables simultáneamente: las personas, la tarea y la estructura de la organización
7. Describalas cinco dimensiones profundas y sus características.
. El modelo situacional se basa en cinco dimensiones esenciales que todo cargo debe tener en mayor o menor grado:
- Variedad: se refiere al número y la variedad de habilidades exigidas por el cargo. Existe variedad cuando el cargo presenta una amplia gama de operaciones o el uso de diversos equipos y procedimientos para que el cargo seamenos repetitivo y menos monótono.
- Autonomía: se refiere al grado de independencia, libertad y criterio personal del ocupante para planear y ejecutar su trabajo, seleccionar el equipo que utilizara y decidir qué métodos o procedimientos seguirá.
- Significado de las tareas: se refiere al conocimiento de la influencia que el cargo se ejerce en otras personas o en el trabajo organizacional....