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Módulo: Gestión de Personas
RESUMEN CONTENIDOS UNIDAD 2
TEMA 1: ROL DE LOS RRHH EN RELACIÓN A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
1.1.-El rol del RRHH en la empresa moderna:
A medida que las empresas evolucionan en un medio cada vez más competitivo, se enfrentan a
desafíos cada vez mayores, ya que deben intentar generar productos o servicios más complejos y
de mayor valor. Es en este contexto dondela gestión moderna de recursos humanos se hace más
importante, y su rol comienza a marcar las prácticas claves de la empresa actual, pues se asume
que desde el área de RRHH se desarrollarán las políticas que permitirán el éxito de la organización,
determinarán su capacidad de transformarse y permitirán la mejor adecuación a las características
del entorno.
No cabe duda entonces que lagestión de recursos humanos debe permitir preparar al personal
para enfrentar las nuevas exigencias de trabajo, los nuevos modelos organizativos, todo basado en
una nueva cultura del trabajo. Ésta desde la función de los recursos humanos, debe impulsar el
sistema empresarial como una verdadera vertiente de eficiencia en la solución de problemas, que
no sólo centra sus objetivos en aspectoseconómicos, sino le da gran importancia a las relaciones
sociales dentro de la organización.
La empresa en su constante creación de valor, depende cada vez más de la efectiva gestión de
recursos humanos, lo que representa una nueva y más compleja misión a los profesionales del
área.
En la actualidad los roles profesionales en RRHH se vuelven cada vez más complejos, múltiples y a
veces paradójicos, yaque deben cumplir tareas tanto a un nivel operativo como estratégico;
deben ser controladores y socios de las áreas, deben manejar herramientas tanto cualitativas
como cuantitativas.
Para crear valor las empresas deben definir el aporte que realiza cada trabajador en su área., luego
estipular los roles y actividades, donde el profesional de RRHH es el responsable de colaborar en
estaidentificación de funciones.
Si consideramos las nuevas funciones del profesional de Recursos Humanos, sabemos que en su
rol es primordial presentarse como un colaborador en la creación de valor en las empresas.
En base a lo expuesto anteriormente es que el profesional del RRHH debe comenzar su función
considerando la creación de un equipo de trabajo que le permita, en conjunto con herramientas ymétodos modernos de administración, jugar un papel fundamental en la dirección de la empresa,
contribuyendo en la conducción de todos los asuntos que tengan que ver con la integración del
personal antes de que estos puedan derivar en problemas para la empresa.
LAS FUNCIONES ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Algunos retos de la nueva administración de recursos humanos son:
 Serglobal: es importante para el profesional actual pensar globalmente asumiendo la
sociedad mundial en la que estamos y sus desafíos para la empresa moderna.

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 Adoptar la nueva tecnología: el profesional de recursos humanos debe saber integrar las
nuevas tecnologías al desarrollo del trabajo y a las prácticas productivas, asumiendo las
ventajas y desventajas queentrega para la mejor gestión de las personas en la empresa.
 Administrar el cambio: El cambio es un hecho en la organización, pero en la actualidad
éste es cada vez más mayor y más complejo, donde la incertidumbre es el estado
permanente de las empresas. El director de recursos humanos debe ser un facilitador de
estos procesos de cambio prestando la mayor colaboración como guía de estos.
Administrar el talento: Sin duda el mayor capital de las empresas en la actualidad es su
personal, por esto el profesional de recursos humanos debe identificar el talento existente
en la empresa y motivar su conservación, promoviendo las mejores prácticas laborales
que ayuden a capacitar y desarrollar a los trabajadores.

TEMA 2: LA ENTREVISTA DE SELECCION
¿CÓMO REALIZAR UNA CORRECTA...