Gestion




ENSAYO:
PENSAMIENTO SISTEMICO EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS



JORGE ENRIQUE RODRIGUEZ SAENZ
2010 200 10 30




GERMAN ALFONSO JIMENEZ BEJARANO
DOCENTE GESTIÓN DE CALIDADUNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS
FACULTAD DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
ADMINISTRACION DEPORTIVA
BOGOTÁ DC
2012


INTRODUCCIÓN


Las organizaciones modernas se venenfrentadas a un mundo cada vez más competitivo, donde la estrategia y la innovación juegan un papel importante que permite diferenciarlas de la competencia. En este orden de ideas las organizacionesdeportivas no son ajenas a este fenómeno, por el contrario el deporte se ha convertido en una gran empresa multinacional, que genera millones de recursos económicos, empleos y desarrollo a lasnaciones.

Desde esta perspectiva, el siguiente ensayo pretende dar a conocer mi punto vista acerca de la lectura escrita por el reconocido científico estadounidense Peter Senge llamada “La QuintaDisciplina”.














DESARROLLO


Vivimos en un mundo cada vez más dinámico e impredecible, donde las organizaciones deben enfatizar en alcanzar y desarrollar ventajas competitivas queles permitan sobresalir en un mundo organizacional cada vez más complejo. Por esto es de vital importancia que los líderes de las organizaciones implementen modelos administrativos enfocados en elpensamiento sistémico, con el fin de ver a la organización como un conjunto sinérgico de partes que interactúan entre sí para alcanzar objetivos comunes, que beneficien a todos los integrantes de esta.Desarrollar un pensamiento sistémico significa que se debe observar y analizar a la organización como un todo, y no como partes individuales que la conforman, ya que en esto se enfatiza elpensamiento estratégico, en poder conocer a la organización en su esencia y complejidad.

Tener una visión sistémica de la organización, permite analizar los problemas y/o situaciones que generen...