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Formulación e implementación de estrategias

Formulación de la Estrategia
La formulación de la estrategia es el proceso de establecer la misión, los objetivos, y elegir dela organización entreestrategias alternativas. A veces la formulación de la estrategia se llama" planeamiento estratégico."
Implementación de la Estrategia
La puesta en práctica de la estrategia es la etapa de la acciónde la gerencia estratégica. Refiere a las decisiones que se toman para instalar una nueva estrategia o para reforzar una estrategia existente. La estrategia básica, las actividades de la puesta enpráctica están estableciendo objetivos anuales, ideando políticas, y recursos asignados. La Implementación de la estrategia también incluye la fabricación de decisiones con respecto a estrategia queempareja y a la estructura de organización; presupuestos que se convierten y sistemas de motivación.


Naturaleza de la implementación de estrategias
La buena formulación de estrategias no garantiza subuena implementación. La implementaciónde las estrategias difiere de la formulación de las estrategias en varios puntos fundamentales.La formulación y la implementación de las estrategias se puedencontrastar de esta manera:


FORMULAR ESTRATEGIAS IMPLEMENTAR ESTRATEGIASEs colocar a las fuerzas en susposiciones antes de entrar en acciónEs administrar las fuerzas durante laacciónEs concentrarse en la eficacia Es concentrarse en la eficienciaEs un proceso primordialmente intelectual Es un proceso primordialmente operativoRequiere capacidades intuitivas yanalíticas sólidasRequiere capacidadesespeciales para lamotivación y el liderazgoRequiere que se coordinen unas cuantaspersonasRequiere que se coordine a muchas personas

Actividades para la implementación de estrategias
 Alterarterritorios de ventas Añadir departamentos nuevosCerrar instalacionesContratar empleados nuevosCambiar la estrategia de preciosPreparar supuestos financierosElaborar prestaciones nuevas para los...