Gestion
LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN EN LA GESTION EMPRESARIAL.
Caballero Dayelin
6° I
14 de junio de 2012
Actividad No.1
a) ¿Cuáles deben ser sus acciones desde la gestión empresarial, para poner en marcha las nuevas teorías (reingeniería, empowerment, Resizing, Kaizen), dirigidas a generar un producto de calidad y alcanzar mejoras en la productividad,para lograr clientes satisfechos y solidez en la empresa?
Un ambiente abierto, donde no sólo se tiene una estación de trabajo, sino además capacidades
cognoscitivas que van de la mano con el hardware y el software, le permite a la gente viajar a lo largo y
a lo ancho de las redes para conseguir lo que necesite.
¿Que pasos se deben dar para asegurara que los empleados puedan acceder lainformación, de
manera que sea útil para ellos?
Además de sus habilidades cognoscitivas, la gente necesita destreza, herramientas poderosas y
accesibilidad. También se debe dar la capacitación adecuada.
Si se observara toda la cadena de proveedores como una entidad interdependiente y dinámica, sé esta
intentado optimizarla, los resultados serán buenos para todos si se diseña el caminocorrecto. Esto
generara el beneficio de operar con los niveles correctos de inventarios.
Esto nos permite ayudar a nuestros socios comerciales o afiliados a operar con el inventario adecuado.
Una manera común de aplicar tecnología de la información en las empresas es descentralizando las
funciones del área de sistemas.
Beneficios de los equipos autodirigidos
Aumento de la Satisfacción.Mejor cambio de actitud de "tener que hacer" una cosa a "querer hacerla".
Mayor compromiso de los empleados.
Mejor comunicación entre empleados y gerentes.
Proceso más eficiente de toma de decisiones.
Calidad Mejorada.
Costos de Operación Reducidos.
Una organización más rentable
B) ¿Cuáles herramientas tecnológicas usarías para lograr la puesta en marcha de las nuevas teorías?Describe la función que desempeñara cada una de esas herramientas.
* La reingeniería: se trata de la reinvención o la trasformación de la empresa, es reinventarse, es crear un nuevo modelo de negocios para abordar cambios drásticos que deberán realizar las organizaciones en pos de lograr una alta productividad y competitividad en el medio empresarial.
* Empowerment: Al traducirlo alespañol, es potenciación o empoderamiento, que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
* Resizing: Significa dar a la empresa su tamaño adecuado y correcto. En el campo empresarial significa también que se utiliza como el hecho de utilizar las herramientas adecuadas para cada tarea
* Kaizen: Significamejoramiento en la vida personal y familiar, aplicable también al campo empresarial, como mejoramiento continuo a nivel de todo el recurso humano. Surgió en Japón como una filosofía de vida, tendiente a buscar el mejoramiento a nivel personal y a nivel de las organizaciones empresariales para obtener mejor y mayor satisfacción para los clientes. También significa mejoramiento progresivo ycontinuo.
Actividad No. 2
1. Tecnología: estudio de los medios, de las técnicas y de los procesos empleados en las diferentes ramas de la industria.
2. Estándares: Se aplica al producto que ha sido fabricado en serie.
3. Calidad: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permiten caracterizarla y valorarla como igual, mejor o peor que las restantes de suespecie.
4. Servicio: Trabajo, especialmente cuando se hace para otra persona.
5. Eficiencia: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.
6. Empoderamiento: Proceso por el cual las personas fortalecen sus capacidades, confianza, visión y protagonismo como grupo social para impulsar cambios positivos de las situaciones que viven.
7. Potenciación: pulso o...
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