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INFORME DE GESTIÓN

Rol administrativo de la enfermera en CESFAM Profesor Eugenio Cienfuegos.

09/01/2014
INTEGRANTES
Alicia Barría- María Bohórquez- Katherine Bohórquez-Jacqueline Coronado- Mª López.
DOCENTE
E.U.MATRONA Mg en Gestión Srta. Teresa Hurtado




INDICE

Introducción…………………………………………………………….………………2
Información básica de la institución…...……………………………….……………3Información del servicio elegido para trabajo…..…………………………………13
Organigrama del servicio transversal…...…………………………………………15
Planta física………..…………………………………………………….……………15
Recursos humanos…………………………………………………….…………….16
Descripción de cargos……………………………………………………………….16
Recursos Materiales………...……………………………………………………….22
Sistemas de abastecimiento………………………………………………………..22
Indicadores de calidad en laatención de enfermería……………………………23
Instrumentos de coordinación………………………………………………………23
Proyecto de gestión…………………………...……………………………………..24
Análisis FODA………………………………………………………………………..25
Formulación de diagnostico…………………………………………………………26
Plan de intervención…………………………………………………………………30
Protocolos de enfermería en manejo y tratamiento de heridas. ..................….32Bibliografía……………………………………………………………………………51
Anexos………………………………………………………………………………...52













1.-INTRODUCCIÓN

El presente informe tiene como objetivo, poner en práctica el rol administrativo de la enfermera, ejecutando actividades y responsabilidades propias de este rol. En este informe se dará a conocer la organización, conformación, estructura y características propias del CESFAM: Profesor Eugenio Cienfuegos.
La historiadel sistema de salud chileno no había experimentado cambio hasta hace una década , sin embargo con el paso de los años , la población comienza a presentar cambios epidemiológicos importantes, como el aumento de las expectativas de vida y con ello el aumento de enfermedades crónicas propios del paso de los años y los hábitos nocivos .Debido a estos cambios epidemiológicos surge la necesidad deadaptar el sistema de salud a las características que la población está viviendo, demandando así una nueva forma de atención, y con ello una modificación de las prestaciones de salud.
Actualmente la reforma de salud, se centra principalmente en fortalecer la atención primaria, puesto que es donde se pueden realizar la mayor cantidad de actividades preventivas, promoción y educación, con lapertinente resolutividad.
La atención primaria enfrenta actualmente una gran tarea que no solo consiste en identificar, pesquisar y controlar factores de riesgo que pongan en riesgo a la población asignada, sino también mantener a los usuarios comprometidos y hacerlos participes de su estado de salud, esta característica hace a la atención primaria el pilar fundamental en el control de la morbilidad ymortalidad de nuestra población.
Por lo anteriormente descrito se hace perentorio que los funcionarios de salud estén preparados y adquieran las herramientas necesarias para satisfacer las necesidades de los usuarios.
Dentro de este proceso pretendemos identificar los problemas existentes en el área Transversal, de dicho establecimiento, analizar el origen de los problemas y plantear lassoluciones más efectivas para el mejor funcionamiento del mismo.

2.-INFORMACIÓN BÁSICA DE LA INSTITUCION


2.1.-Nombre de la institución.
Centro de salud familiar “Profesor Eugenio Cienfuegos”.


2.2.-Tipo de institución.
El CESFAM Profesor Eugenio Cienfuegos, corresponde a un centro docente-asistencial, de atención primaria de salud, perteneciente a la corporación de salud de viña delMar y supervisado por servicio de salud Viña del mar –Quillota (S.S.V.Q) proporciona atención de baja complejidad y tiene como centros de referencia más importante al Hospital Gustavo Fricke.

Cabe destacar también el importante papel docente que representa como campo clínico para las carreras de formación en el área de la salud como son: técnicos de enfermería,...