Gestion

Liceo Industrial Vicente Pérez Rosales

Cuestionario Nº 1

Nombre: Alexis Hernández Palma Profesor: Juan Plaza
Curso: 4º D Asignatura: Gestión

1.- ¿A que se llama proceso de planeación en una empresa?
R: se llama proceso de planeación las funciones administrativas que tratan de decir las preguntas clásicas:¿Qué hacer?, ¿Cómo hacerlo?, ¿Dónde hacerlo?, ¿Quién va a hacerlo?, ¿Cuándo hacerlo?
En general la planeación es una actividad que da respuesta a las preguntas anteriores relacionado con las 4 áreas básicas en una empresa: producción, mercado, financias y personal.

2.- ¿Cuál es la secuencia lógica para una adecuada plantación?

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3.- ¿Qué son las metas?
R: las metas sonproposiciones en el cual el o los empresarios se plantean para así poder lograrlas a largo o corto plazo, según sea la meta propuesta.

4.- ¿Qué son los planes?
R: los planes se clasifican en 2 grupos: estratégicos y operativos.
Los estratégicos tienen aplicación en toda organización, que establecen los planes generales y buscan ubicar y acomodar a la organización en términos de su entorno.
Y los planesoperativos especifican los detalles de cómo serán cumplidos y logrados los planes generales.

5.- ¿Cuántos tipos de planes existen?
R: Planes de marco temporal: corto plazo (menos de 1 año) y largo plazo (mas allá de 5 años).
Planes de especificidad: específicos (claramente definidos), direccional (flexibles, establecen guías generales).
Frecuencia de uso: uso único (son generados para unasituación única), permanente (planes continuos para actividades repetidas).

6.- ¿Qué son los objetivos?
R: los objetivos son parecidos a las metas los cuales dirige a la actividad. Representan el fin hacia el cual se encaminan las otras etapas del proceso administrativo.

7.- ¿Cómo son evaluados los objetivos?
R: Los objetivos son evaluados mediante el transcurso del mes y sobre todo comoprincipalmente a fin de mes el cual evalúan la productividad y el objetivo o meta que se plantearon como empresa.

8.- ¿A que se llama propósito?
R: la definición más apropiada para definir propósito: crear un cliente, es decir, solo el cliente tiene la disposición a pagar por un artículo o servicio quien convierte los recursos económicos en riquezas.

9.- ¿Qué es la misión?
R: la misión, esla razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Aquí podemos definir la necesidad a satisfacer a los clientes a alcanzar productos y servicios a ofertas. Las características que debe tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.

10.- ¿Qué es un estándar?
R: estándar es el requisito mínimo que debe cumplir un procedimiento, de acuerdo a la definición y objetivo quese haya propuesto la empresa.

11.- ¿Qué es la estandarización?
R: es mediante procedimientos de actividades el cual si se logra, se conseguirá disminuir tiempos y tener una imagen sólida, pero para poder lograr esto se debe tener tiempo y paciencia.

12.- ¿A que se llama políticas?
R: pueden determinarse también como planes en el sentido que son principios generales, que guían y canalizan elpensar y la acción en la toma de decisiones.

13.- ¿Qué definen las políticas?
R: definen en crear un entorno más favorable a la creación y el desarrollo de las empresas. Esta política se centra principalmente en el espíritu empresarial, la promoción de la competitividad europea, y el fenómeno de la innovación.

14.- ¿Quién establece las políticas en una pequeña empresa?
R: los gerentes,quienes delegan autoridad y mantener control sobre lo que hacen sus subordinados.

15.- ¿Qué son las políticas internas?
R: son seguridad, salud ocupacional y protección del medio ambiente, el cual su alcance asume el compromiso de salvaguardar la seguridad personal de los empleados, su salud y el cuidado del medio ambiente. Otra política interna es sobre uso indebido de alcohol y drogas el...