Gestion

¿?términos | Definición | ¿Qué? | ¿Quién? | ¿Cómo? | ¿Dónde? | ¿Para qué? | ¿Por qué? | Criterios |
Administración(Hernández y rodríguez,2006:20) | La Adm. es la disciplina profesional que sededica al estudio y formación de especialistas en dirigir el trabajo humano en equipo con el fin de elevar la competitividad de los organismos sociales productivos del sector público y privadopara llevar a cabo las tareas administrativas | Disciplina | Especialistas | Dirigir el trabajo humano en equipo | Organismos sociales productivos del sector público y privado | Elevar lacompetitividad | Lleva a cabo las tareas administrativas | Competitividadproductividad |
Gerencia(Silva Aristeguieta,Pag. 12) | La gerencia o la acción de administrar una empresa implica el uso efectivo yeficaz de los recursos disponibles para obtener los resultados deseados, evitando la escasez de recursos mediante conocimientos en áreas como contables, finanzas, administración de recursoshumanos, mercadeo y otras áreas los cuales solo se pueden obtener a través de la formación académica y la experiencia profesional de los gerentes | Acción de administrar | Gerentes | Conocimientos enáreas como:Contable,Finanzas,RRHH, mercadeo etc. | Empresa | Uso efectivo y eficaz de los recursos disponibles para obtener los resultados deseados | Escasez de recursos | EfectividadEficacia |Gestión(Azuaje,2005:29) | Es el mecanismo que traza el camino de la empresa hacia su desarrollo, el empresario hace viable el logro de las metas corporativas, mediante la creación de una estructuraintegral y organizada, en la que los procesos se cumplan de la manera más óptima, aprovechando al máximo los recursos disponibles en la empresa | Mecanismo | Empresario | Creación de unaestructura integral y organizada | Empresa | Los procesos se cumplan de maneta mas optima, aprovechando al máximo los recursos disponibles. | Hace viable el logro de las metas corporativas | Optimizar |