Gestion

Gestión Empresarial
Cáp. 1: La Administración y sus perspectivas

1. Que habilidades necesita el administrador teniendo en cuenta la variedad de situaciones con que se enfrenta?
Existen 3 habilidades importantes para el desempeño administrativo exitoso:
Habilidades técnicas: incluyen el uso de conocimientos especializados y la facilidad para aplicar técnicas relacionadas con eltrabajo y los procedimientos
Habilidades humanas: se relacionan con el trato con las personas y se refieren a la facilidad de relación interpersonal y grupal. Incluyen la capacidad de comunicarse, de motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o grupales
Habilidades conceptuales: implica la visión de la organización o de la unidad organizacional en conjunto, la facilidad detrabajar con ideas, conceptos y teorías y abstracciones. Un administrador con habilidades conceptuales es apto para comprender las diversas funciones de la organización y complementarlas entre si para entender como se relaciona la organización con el ambiente y como afectan los cambios en una parte de ella a las demás.

2. Cual es el objeto de estudio de la Administración?
El objeto de laAdministración es la misma actividad organizacional. En un principio el objeto de la administración era simplemente la actividad fabril, después se extendió a las empresas industriales y mas adelante a todo tipo de organización humana hasta llegar a abarcar paulatinamente el intercambio entre las organizaciones y sus ambientes.


3. Comente el estado actual de la TGA
La TGA estudia laadministración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las 6 variables principales (tarea, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad). Estos son los principales componentes en el estudio de la Administración de las organizaciones y empresas. El comportamiento de estos es sistémico y complejo: cada uno influye en los otros yexperimenta la influencia de estos. La adecuación e integración entre esas 6 variables son los principales desafíos de la administración


4. Que opina sobre la Administración en la sociedad moderna?
La Administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia acérrima, debe tomarse decisiones, coordinar múltiplesactividades, dirigir personas, evaluar el desempeño con base en objetivos determinados, conseguir y asignar recursos, etc. Las diversas actividades administrativas realizadas por varios administradores orientadas hacia áreas y problemas específicos, deben realizarse y coordinarse de manera integrada y unificada en cada organización y empresa.
















5. Cuales son los principalesdesafíos para la Administración en la década de los años 90?
Los principales desafíos para la administración serán los sgtes:
Crecimiento de las organizaciones: las organizaciones exitosas tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades bien sea en términos de tamaño y recursos, de la expansión de sus mercados o del volumen de sus operaciones. El crecimiento es una consecuenciainevitable del éxito organizacional.
Competencia más aguda: a medida que aumentan los mercados y los negocios crecen también los riesgos en la actividad empresarial. El producto o servicio que demuestre ser superior o mejor será el que tenga mayor demanda.
Sofisticación de la tecnología: con el progreso de las comunicaciones, del computador y del transporte, las organizaciones y lasempresas han internacionalizado sus operaciones y actividades la tecnología proporcionara eficiencia y presión mayores y liberara tiempo que podrá dedicarse a tareas más complejas que exijan planeación y creatividad. La tecnología introducirá nuevos procesos e instrumentos que afectaran la estructura y el comportamiento de las organizaciones.
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