Gestion

Páginas: 3 (654 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2012
AUDITORIA DE GESTIÓN
Juan Pablo Arias Instructor SENA Centro Agropecuario de Buga

CONCEPTO DE AUDITORIA DE GESTION
• La Auditoria de Gestión ( Auditoria Administrativa o Auditoria Operativa) Esel exámen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o nivelesfuncionales de ésta.Así como su interrelación con el medio ambiente.

Juan Pablo Arias. Instructor SENA CAB

AUDITORIA DE GESTION
• La Auditoria de Gestión nos permitirá obtener una valiosainformación respecto a los sistemas de control y procesos en las diferentes áreas o niveles funcionales de la empresa permitiéndonos medir el nivel de desempeño de éstas, constituyendo una valiosaherramienta en la gestión empresarial. • Al efectuar la Auditoría de Gestión es importante tener un enfoque sistémico de la organización el cuál nos permitirá determinar las fortalezas, debilidades, amenazasy oportunidades de la empresa,así como determinar otros indicadores valiosos de gestión.
Juan Pablo Arias. Instructor SENA CAB

OBJETIVOS O PROPÓSITOS
• Evaluar el nivel de desempeño de losrecursos de la empresa y los niveles de gestión funcional en la organización. • Examinar los métodos y procedimientos utilizados en el control y operaciones de la empresa en las diversas áreas, observandoel grado de confiabilidad y eficacia. • Conocer el entorno o medio ambiente de la empresa, su interrelación e interactuación con esta. • Servir de base o plataforma para elaborar los planesempresariales (tácticos y estratégicos) que pueden ser operativos y corporativos.
Juan Pablo Arias. Instructor SENA CAB

OBJETIVOS O PROPÓSITOS
• Base para buscar un mayor desarrollo organizacional a finde elevar la cultura organizacional. • Determinar los problemas y las potencialidades de la empresa a fin de tomar medidas correctivas o tomar acciones que permitan elevar el nivel de desempeño...
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