Gestion

-------------------------------------------------
Caso 1
-------------------------------------------------
Araucanía Flowers: de hippie a emprendedor
Francisca CorderoFrancisco Santibañez Matias TagleChristopher Ross
Gestión y empresa (neg100/05)
María Etchebarne

Andrés Carters, es un gran emprendedor y que sin tenerlas herramientas de ser un Ingeniero Comercial, con grandes aptitudes logró formar un negocio, financiándolo por terceros que creyeron en su entusiasmo, y así también formándose en el extranjero,primero en Holanda y luego en Estados Unidos, aprendiendo el nuevo oficio de el cultivo de tulipanes hidropónicos, y administración. Sin embargo siente que no sabe lo suficiente acerca de cómo manejaresta nueva empresa que llegaría a exportar a los Estados Unidos, y si no se gana nuevos créditos (CORFO y Pro Chile), no tendría el financiamiento que necesita para comenzar realmente, luego de tenerterminados la fase experimental sobre el producto y la de investigación sobre el mercado objetivo y la manera en hacer crecer la empresa. Estos dos problemas hacen que Andrés se enfrente ante la grandisyuntiva de venderle o no una parte de “Araucanía Flowers” a Philipp Goyeneche, quien tiene cubiertas todas esas falencias de Andrés. A continuación para responder a la disyuntiva en la que seencuentra el creador de la empresa de tulipanes chilena, es que se pondrán en una balanza todas las ventajas y desventajas de incluir a un nuevo socio a la firma. Cabe destacar que esta pasaría a ser de unaempresa de propietario único, a una sociedad personal, llevando distintas consecuencias como un menor control de la empresa de tulipanes y una distribución de las utilidades entre los socios, sin...