Gestion


















INFORME
“HERRAMIENTAS METODICAS PARA LA PLANIFICACION”












CLAUDIA ARANEDA
MAURICIO FLANDES
ROCIO MEDINA
LORENA MILLAQUIPAY
TAMARAPADILLA
PROFESOR: SR. HERNAN MONZALVE
OSORNO, CHILE
29 de abril del 2014
Introducción

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y lasactividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Como se mencionó anteriormente consta de cuatro pasos: planificar, organizar,dirigir y controlar.
Siendo el primero, la planificación, lo primordial para obtener buenos resultados, así como una buena organización; Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos puedenllevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra. Existen instrumentos quefacilitan esta labor, como es el caso de las herramientas metodológicas para la planificación, estas consisten en representaciones graficas de manera sencilla que buscan una resolución ante algúnproblema en específico. Algunos de ellos son:
El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, es la práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problema específico,juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes.
El Diagrama de causa-efecto, identificando las variables o causas que intervengan en el proceso, pudiendo comprender asi,el efecto que podría resultar de modificar algunos de estos factores o causas.
El Diagrama de Gantt, que consiste en una matriz de doble entrada en la que se anotan en las líneas, las diferentesactividades que componen un programa o un proyecto y en las columnas, el tiempo durante el cual se desarrollarán esas actividades.
Entre otros.






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