gestion

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
ÁREA DE TECNOLOGÍA
COMPLEJO ACADÉMICO EL SABINO
DEPARTAMENTO DE GERENCIA
PROGRAMA: ING. INDUSTRIAL
UNIDAD CURRICULAR: GESTION ADMINISTRATIVA



Actividad 2do Cohorte:










BACHILLERES:
ANDRES PEREZ CI: 22099486
OSMARY YANEZ CI: 21156041
ANGELICA PEROZO CI: 12790080
DANNY HERNANDEZ CI: 12588464
Prof.: Ing.Alexis Miquilena
Abril 2014
1) Como se integran todos los recursos
RRHH:
Misión: Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, garantizando la procura oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados, la administración de inventarios de materiales para PDVSA, negocios y filiales, instituciones gubernamentales y no gubernamentales, así como la venta de activos no productivos,con la excelencia de su gente, calidad, seguridad, al menor costo total, cumpliendo el marco legal vigente, en armonía con el ambiente e impulsando el desarrollo socialista
Visión: Ser la organización líder en el proceso de procura de bienes y servicios asociados, la administración de inventarios de materiales y la venta activos no productivos, reconocida por la atención al cliente, su aporte yparticipación al desarrollo socialista del país, agregándole el máximo valor a los procesos, trato justo a los clientes y proveedores, con el compromiso social de su gente enfocada en la sociedad y el ambiente.
Razón social: Empresa Filial de Petróleos de Venezuela, S.A. responsable por el suministro de bienes, la contratación de servicios asociados, la administración del inventario y la venta deactivos no productivos.
Política de calidad: Consiste en prestar un servicio de Procura, Administración de Inventario y venta activos no productivos confiable que satisfaga los compromisos acordados con nuestros clientes, garantizando un menor costo total, cumplimiento de especificaciones técnicas y reglamentarias, con fuentes de suministros seguras, contando con un equipo humano competentemotivado y comprometido con la política de desarrollo económico y social del estado venezolano, la gestión transparente, la mejora continua, la eficiencia y la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad.
Objetivos estratégicos:
Asegurar la procura oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados a los proyectos del Plan Siembra Petrolera y la continuidad operativa de losnegocios, filiales de PDVSA.
Contribuir al apalancamiento y fortalecimiento de las empresas estatales, mixtas y redes de economía social para la consolidación del modelo productivo endógeno y el desarrollo del nuevo tejido industrial nacional, con énfasis en el incremento de las compras de bienes y servicios asociados de fabricación nacional.
Desarrollar estrategias eficientes para el manejoestratégico proceso de: procura, la óptima administración de los inventarios y la venta de activos no productivos.
Asegurar eficiencia en el servicio, mejorando continuamente los procesos para lograr la satisfacción de nuestros clientes y la transparencia en la rendición de cuentas.
Asegurar en el personal las competencias requeridas, desarrollando conocimiento en mejores prácticas, uso detecnologías avanzadas, responsabilidad social, ética, trabajo creador y productivo.
Objetivos de la calidad:
Afianzar la cultura de servicio centrada en la satisfacción de nuestros clientes.
Asegurar la máxima eficiencia y competitividad mediante el establecimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad.
Desarrollar estrategias de suministro efectivas, asegurando acuerdos justos, equitativos ytransparentes con nuestros clientes, proveedores y partes interesadas.
Asegurar el mejoramiento continuo de los procesos, propiciando el intercambio de conocimientos y experiencias entre los diferentes equipos de trabajo dentro de la organización.
Apalancar y fortalecer las PyMIs, EPS, cooperativas y otras formas asociativas, productoras de bienes para el crecimiento del nuevo tejido industrial...