gestion

GESTION DE
TALENTO HUMANO

Juan Villagran



Es la función que permite la colaboración
eficaz de las personas para alcanzar los
objetivos organizacionales e individuales,
buscando
laeficacia
organizacional,
mediante un conjunto de políticas y prácticas
para dirigir los aspectos de los cargos
gerenciales relacionados con las personas.

INTRODUCCIÓN
1. Concepto

3.Importancia

FUNDAMENTOS DE
LA GESTIÓN
DE TALENTO
HUMANO

2. Responsabilidades

4. Funciones

Gestión de Talento Humano

INTRODUCCIÓN
1. Concepto

La gestión del talento humano es laresponsable de la dimensión humana
en la organización, esto incluye:
• Contratar personas que cumplan
con las competencias necesarias
para ejercer un cargo.
• Capacitar a los empleados.
•Proporcionar los mecanismos y
ambientes necesarios que propicien
la motivación y la productividad en la
organización.

Gestión de Talento Humano

APOYAR
LA
GESTIÓN DE
LA COMPAÑÍA

REPRESENTAR ALOS EMPLEADOS

Gestión de Talento Humano

•Genera
ambientes
favorables
que
motivación, compromiso y productividad.
•Identifica las necesidades
encaminar programas.

de

laspropician

personas

para

•Capacita y desarrolla a los empleados continuamente.

•Diseña e implementa programas de bienestar a los
empleados.
•Apoya las decisiones que toma la gerencia.

Gestiónde Talento Humano

Desvinculación

Reclutamiento y
selección

Contratación

Inducción y
capacitación

Bienestar

Remuneración

Motivación

Evaluación del
desempeño

Gestión deTalento Humano

Gerencia General

Producción

Operario

Vendedor

Financiera y
Contabilidad

Comercial

Auxiliar

Mensajero

RECLUTAMIENTO: Búsqueda de
posibles
candidatospara
desempeñar
un
determinado
cargo

SELECCIÓN:
Busca determinar
cuál es el candidato que reúne
las condiciones para ocupar un
cargo.

Gestión de Talento Humano

Análisis de
cargos...