Gestion

Actividad para el día 18 de Septiembre de la materia de GESTION DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA en el grupo INFO-7-1 IMPARTIDA POR LA MC ILIANA AMABELY SILVA HERNANDEZ
Horario: 9:00 a 11:00 A.M

Objetivo: Investigar el entorno conceptual de términos utilizados en la administración de proyectos.
Actividad: Termina el siguiente cuadro investigando POR INTERNET O CUALQUIER OTRO MEDIO losconceptos fundamentales de la ADMINISTRACION DE PROYECTOS

ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
TECNICA: | CONCEPTO, PROPOSITO O FINALIDAD |
DIAGRAMAS DE GANTT | Herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas |
PLANES DE NEGOCIO | Documento que describe por escrito, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. |
DIAGRAMAS DEISHIKAWA | Es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. |
PLANEACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA | Aquellas actividades que fortalecen a una marca y que la encaminan a lograr objetivos./ Es específica y está orientada a la consecución de un objetivo determinado. |
ADMINISTRACION DEL TIEMPO | La administración del tiempo es revisary analizar nuestros conceptos sobre la correcta aplicación del tiempo. |
MAPAS MENTALES Y CONCEPTUALES | M.conceptuales: representan relaciones significativas entre conceptos en forma de proposiciones./M.mental: técnica que permite la organización de ides principales de manera mas sencilla. |
METODO DE LA RUTA CRITICA (CPM) | Es frecuentemente utilizado en el desarrollo y control deproyectos. El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, entendiendo éste como una secuencia de actividades relacionadas entre sí, donde cada una de las actividades tiene una duración estimada. |
EVALUACION Y REVISION DE PROGRAMAS (PERT) | PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completarcada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total. |
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HERRAMIENTAS | Sirven para realizar un proceso de E-A guiado para conseguir unos fines. |
PROYECT | es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos atareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo. |
PRIMAVERA PORYECT PLANNER | Consiste en una herramienta (software) para la administración de proyectos y se encarga del seguimiento y control de los mismos. |
MIND MANAGER | Mindmanager es un software libre desarrollado por Mindjet para la elaboración de mapas mentales, orientado a los negocios yempresas, aunque puede aplicarse en cualquier sector de la ciencia y la tecnología. |














ACTIVIDAD 2.- TERMINA EL SIGUIENTE CUADRO INVESTIGANDO LOS CONCEPTOS RELACIONADOS A LA METODOLOGIA UML UTILIZADA PARA MODELAR PROYECTOS INFORMATICOS BAJO EL PARADIGMA ORIENTADO A OBJETOS
| DEFINICION |
UML | Es un popular lenguaje de modelado de sistemas desoftware. |
MODELO | Captura una vista de un sistema del mundo real. Es una abstracción de dicho sistema, considerando un cierto propósito. |
VISTAS | Las vistas muestran diferentes aspectos del sistema modelado. Una vista no es una gráfica, pero sí una abstracción que consiste en un número de diagramas y todos esos diagramas juntos muestran una "fotografía" completa del sistema. |
ESTADO | Unestado en UML es cuando un objeto o una interacción satisface una condición, desarrolla alguna acción o se encuentra esperando un evento. |
TRANSICION | Cuando se completa la acción o la actividad de un estado, el flujo de control pasa inmediatamente al
siguiente estado de acción o estado de actividad. |
PATRONES | Un patrón es una colaboración parametrizada junto con las pautas sobre...