Gestion

Páginas: 5 (1088 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
Objetivo:
-Desarrollar un sistema de información que automatice la captura de fichas de reclamo de diferentes compañías de seguros.

Introducción:
Scan Man SA de CV es una compañía dedicada a la captura de datos  e imágenes para ser procesadas por más de 10 compañías de seguros alrededor de todo el país. La empresa comenzó capturando volúmenes de 100 mil imágenes mensuales con escáneres Xeroxde carga pesada.
En la actualidad, las necesidades de escaneo de nuestros clientes ha aumentado en un 300%. Es decir que para satisfacer plenamente las necesidades de escaneo se requiere escanear 400 mil imágenes mensuales.

Desarrollo de proyecto:
La situación de la empresa es la siguiente:
• Se cuentan con 20 escáneres de alta capacidad funcionado en un 90 %
• Se requiere unsistema que pueda utilizar la base de datos existente.
• 10 escaneadores expertos y 30 principiantes divididos en 2 turnos.
• 10 administrativos
• 4 directivos
• 3 gerentes de área
• Una capacidad de inversión de 3 escáneres más y 5 escaneadores más por turno.
• La capacidad de cada scanner es de 500 imágenes escaneadas por turno y el equipo debe de descansar 8 horas.
Conlas condiciones anteriores:
• Realizarás un proyecto basado en elaboración de prototipos RAD.
• Define tu proyecto de acuerdo a esta metodología.
• Utilizaras los diagramas de Gantt para graficar las tareas de cada etapa.
• Utiliza métodos no intrusivos para recopilar datos (Debes de presentar por lo menos 3 reactivos, uno por nivel jerárquico)
• De acuerdo a la situaciónde la empresa realiza los estudios de factibilidad Técnica, Operacional y Financiera.
• Utiliza una lista de requerimientos para elaborar la factibilidad.
• Establece un grupo de pruebas que compruebe el estado del desarrollo.
• Genera tres pantallas de captura de acuerdo a cada nivel jerárquico. (Solo en papel)
• Genera tres pantallas de salida de acuerdo a cada niveljerárquico. (Solo en papel)
Desarrollo
1. Plantear el proyecto de acuerdo a la metodología a trabajar.
2. Definir alcance del proyecto.
3. Definir actividades para realizar en el proyecto.
4. Calendarizar actividades.
Además, los resultados obtenidos de las siguientes actividades:
• Realizarás un proyecto basado en elaboración de prototipos RAD.
• Define tu proyecto de acuerdoa esta metodología.
• Utilizaras los diagramas de Gantt para graficar las tareas de cada etapa.
• Utiliza métodos no intrusivos para recopilar datos (Debes de presentar por lo menos 3 reactivos, uno por nivel jerárquico)
• De acuerdo a la situación de la empresa realiza los estudios de factibilidad Técnica, Operacional y Financiera.
• Utiliza una lista de requerimientos paraelaborar la factibilidad.
• Establece un grupo de pruebas que compruebe el estado del desarrollo.
• Genera tres pantallas de captura de acuerdo a cada nivel jerárquico. (Solo en papel)
• Genera tres pantallas de salida de acuerdo a cada nivel jerárquico. (Solo en papel)

Resultados:
Planeación: desarrollar un sistema para que se pueda utilizar la base de datos existente en lacompañía Scan Man SA de CV, una capacidad de inversión de 3 escáneres más y 5 escaneadores más por turno, y cada equipo debe de descansar 8 horas.
[pic]
Recopilación de información: Se harán entrevistas para recaudar información sobre que piensan los directivos, administrativos, gerentes de area y empleados para saber si adoptamos este nuevo sistema que sera mas eficaz y llevara un control mas optimopara saber que scanners tienen mayor capacidad, cuales ya se utilizaron, cuales deben de descansar las 8 horas en si es para llevar un mejor control
Nivel Estratégico:
-¿Cómo considera la empresa en este momento?
-¿Tiene interés de superar lo que á logrado la empresa?
-¿Qué necesita la empresa para poder ser la numero uno?

Nivel Táctico:
-¿Se siente a gusto con la empresa?
-¿Se...
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