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FORO IV ADMINISTRACION DE COSTOS II
Consignas
1. ¿Cómo evaluar la relación del costo, el volumen y las ganancias en una empresa?
La relación costo-volumen-ganancias se puede evaluar como unaherramienta de gestión que sirve de apoyo en la tarea de definir las acciones correctas al progreso integral de la empresa al ofrecer informaciones sobre tres pilares del desarrollo empresarial decualquier actividad. Para realizar una planeación de la utilidad se requiere que la Gerencia de una empresa tome decisiones que involucren a los costos de producir un artículo, el volumen o la cantidadde producción, la introducción de productos sustitutos y la fijación de su precio e incluso procesos alternativos de producción para situaciones excepcionales que puedan alterar el curso normal de lafabricación. Y bien utilizando estos tres pilares al de correr del desarrollo de la empresa correctamente llegara un cierto punto que la empresa comienza a operar con beneficios pudiendo así obtenerganancias.
2. Comentar la importancia para las utilidades de la empresa, conocer de la estructura de costos.
La importancia de conocer la estructura de costos está en la capacidad para analizarlos efectos de las diferentes variaciones (aumentos o disminuciones) sobre las utilidades, por parte de cualquiera de las tres variables, para preparar así las acciones que maximicen las utilidadesde la empresa, dentro de las restricciones a las que está sujeta. Es decir, desde los costeos necesarios para producir un producto a la cantidad de producto producido. Esto auxilia a los gerentes afijar concretamente qué ocurrirá en el futuro si las variables se modifican.
3. ¿Cómo prever la producción teniendo en cuenta los costos y el precio de venta?
Para prever el nivel de producción setiene que tomar en consideración que la ganancia total de una compañía depende de la relación entre los costos de producción y el ingreso total alcanzado. Hay entonces el precio de venta del producto...