GESTION

UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA
1.1 la organización como sistema
la organización es un subsistema de uno o más sistemas mayores y su vinculación o integración conellos afecta su modo de operación y su nivel de actividad.
La organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. Una organización sóloexiste cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
La organización debe ser considerada como un sistemaabierto, en constante interacción con el medio, recibiendo materia prima, personas, energía e informaciones y transformándolas o convirtiéndolas en productos o servicios que sonexportados al medio ambiente.
1.2 ORIGEN Y DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Pensamiento estratégico se origina en relación con las operaciones militares La estrategia se define comoun conjunto de planes, decisiones y objetivos que han adoptado para alcanzar las metas de la organización, y ha demostrado, al transcurrir del tiempo, ser revolucionaria, y quetambién evoluciona
El desarrollo del pensamiento estratégico en una organización lleva a la creación de un equipo directivo con una visión compartida de futuro y de un compromiso personal,una identificación con el proyecto y sus estrategias y un sentimiento profundo de autoridad y paternidad por parte de todas las personas claves de la organización.
1.3 CONCEPTOSBÁSICOS Y CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN ESTRTÉGICA
La gestión de una empresa es el conjunto de procesos puestos en marcha orientados por la adopción de decisiones que determinen la actividadde esa empresa.
ESTRATEGIA
Arte de conducir la empresa proyectándola al futuro y adaptándola a la cambiante evolución del entorno y su impacto en el interior de la empresa.