Gestion

Organización por comité

El comité es un conjunto de personas que se reúnen para deliberar, decidir o ejecutar en común y en forma coordinada, algún acto o función.
Los comités pueden clasificarseen tres clases principales:

Comités consultivos: su misión es discutir algún asunto, con el fin principal de aportar puntos de vista a quien habrá de decidir o de ejecutar, pero sin que el comitétenga facultades, ni para decidir, ni para ejecutar: su dictamen puede ser utilizado o no, por la persona a quien corresponden las facultades para decidir y ejecutar.

Comités decisorios: tienencomo finalidad limitar la autoridad de algún funcionario, al exigirse que. en determinado tipo de actividades, se requiera la mayoría de los votos de los integrantes del comité, para que un asunto seconsidere resuelto.

Comités ejecutivos: son los que se integran para impulsar y cuidar de que se lleve a cabo alguna función.
. Los comités más usuales son:
1.- DIRECTIVO. Representa a losaccionistas de la empresa que se encargan de deliberar  y resolver los asuntos que surgen en la misma.
2.- EJECUTIVO. Es nombrado por el comité directivo, para que ejecuten los acuerdos que ellos toman.3.- VIGILANCIA. Personal de confianza que se encarga de inspeccionar las labores de los empleados de la empresa.
4.- CONSULTIVO. Integrado por especialistas, que pos sus conocimientos y estudios, emitendictámenes sobre asuntos que les son consultados
Características:
No constituyen un órgano de la estructura organizacional, asume formas variadas y funcionan en diversos periodos.

Ventajas:
-Lassoluciones son mas objetivas, ya que representan la conjunción de varios criterios.
- Se comparte la responsabilidad entre todos los que integran el comité, no recayendo la responsabilidad en unasola persona.
-Permite que las ideas se fundamenten y se critiquen.
- Se aprovecha al máximo los conocimientos especializados.

Desventajas:
-Las decisiones son lentas ya que las deliberaciones...