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Gestión de compras
Actividad 1: crea una empresa de giro comercial, especificarle misión, visión, política, filosofía, slogan y logo tipo.
Crear un organigrama donde se encuentre el área de compras.
Empresa: Comercializadora Seprolimza, S.A de C.V.
Giro Comercial: higiene personal salud
Misión: somos una empresa líder en la comercialización de productos para la higiene y salud
Visión:ser una empresa líder en la comercialización de los productos de higiene poner pequeñas establecimientos en diferentes áreas de la ciudad para expandir más el mercado de nuestros productos.
Objetivo General: Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores con productos de buena calidad y muy bajo costo.
Objetivos Específicos:
Brindar una buena atención a nuestros clientes
Darle a conocerlos productos y servicios que se ofrecen
Generar una base de datos para tener continuidad con los clientes
Políticas de la empresa:
Tener un clima laboral agradable
Que siempre porten el uniforme
No laborar con sustancias o bebidas alcohólicas
Filosofía: que los clientes salgan satisfechos
Slogan: todos los productos se ajustan a ti
Logotipo:
Funciones del área de compra:
La empresaSeprolimza S.A de C.V.
Tiene como función el área de comprar solicitar todos los insumos faltantes dentro de la empresa, mediante formatos para que haya un control dentro del área de compras igual se encargara de lo administrativo como seleccionar proveedores y buscar alternativas.
Selección de proveedores:
Nuestra empresa seleccionara a la gama de proveedores que cumplan nuestras normas y reglas,se dará un recuento de todos y distintos de proveedores de los insumos que necesitamos
La empresa Seprolimza se dedica a la comercialización de productos de higiene personal como pañales toallas féminas papel higiénico y toallas húmedas su principal proveedor en una comercializadora llamada Rem que se dedica al mismo giro pero se dedica a la venta por mayoreo en diferentes establecimiento ubicadosen el m país de igual manera, el área administrativa debe checar que le hace falta a la empresa y crear un stock para tener determinado cuanto es lo que se está vendiendo para llevar un control a la hora de pedir productos con el proveedor principal.
Elementos que integran la cadena de abastecimientos de Seprolimza S.A de C.V.
Proveedores: Se refiere a los diferentes proveedores que tendrá laempresa para abastecerse.
Fabricantes: Para la empresa es importante este tipo de proveedores ya que los productos que ellos venden tienen un menor costo por el volumen de compra y la compra directa.
Distribuidores: Para la empresa es una alternativa más de compra para ahorrar tiempo y costo en el abastecimiento.
Clientes: este factor es importante ya que ellos consumirán los productos que laempresa llevara a cabo, para satisfacer sus necesidades.
La comunicación: Para toda empresa es muy importante la comunicación para tener una buena relación tanto con los proveedores y los clientes.
Estrategias de área de compras de Seprolimza S.A de C.V.
Estrategia de precios: La empresa Seprolimza cuenta con un proveedor mayoritario que es el que le comprara los insumos para comercializarlos abajo costo para que se comercialice con un precio moderado en la ciudad de Chetumal
Estrategia de logística: analizar que los proveedores no alteren tanto el precio del producto en el momento del envió del insumo a la empresa y que la mercancía este en buenas condiciones como ya acordado con el proveedor.
Estrategia de contratos con proveedor y cliente: esto se refiere a los acuerdos que setoman para la compra y venta de insumos, ya que en este caso A que el proveedor no cumpla los acuerdos establecidos con relación al precio, calidad fecha de entrega y logística.
Estrategia de tener dos alternativas de proveedores en caso de que nuestro proveedor tenga alguna inconveniencia en la hora de la entrega del producto.
Proveedores de la empresa Seprolimza S.A de C.V.
proveedor de...