Gestion

Páginas: 6 (1431 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2012
ACTIVIDADES
PÁG. 73
• Se trata de utilizar correctamente todos los recursos de la empresa para que te cumpla sus objetivos.
• Es tener la capacidad de tomar decisiones correctas, organizar, dirigir, controlar una empresa u organización.
• Es la función de quien esta a cargo de dirigir una empresa.
• Consiste en organizar actividades, hacer que se cumplan, controlarlas y evaluarlos.
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Empresas: panadería “salado y dulce”
• El trabajo está dividido según las tareas especificas que deben realizarse en el negocio: maestros panaderos y empleados de la “cuadra”, empleados de atención al público, dueños, socios, repartidores.
• La autoridad máxima es la dueña propietaria, quien delega algunas tareas en sus “socios” (familia); la familia acompaña en la atención al cliente, aproveedores o en caja. Luego están los empleados que atienden al público, quienes indistintamente trabajan en panadería, fiambrería o almacén. También trabajan los panaderos y sus empleados. Finalmente están los repartidores, algunos familiares.
• El único jefe es la propietaria, es quien tiene la última palabra en todas las decisiones. En algunas ocasiones el hermano o la madre la reemplazan. Entotal los empleados son 15.
• En la sección panadería (en la cuadra) el maestro panadero tiene 4 personas trabajando con el, quien es responsable por ellos.
En la atención al público, la empleado con mayor antigüedad es quien coordina a los demás de la sección.
Sin embargo, la propietaria debe ser consultada en todo aspecto.
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• SITUACION ACTUAL: El grupo armado en clases parahacer la tarea de lengua decidió reunirse el sábado por la tarde. Todos deben ir porque la nota depende de que tres integrantes no se lleven la materia (incluido yo).
Es injusto y poco solidario dejar que los otros compañero trabajen solos, para luego obtener cada integrante del grupo la misma nota. Ese mismo dia dan un partido muy importante de mi equipo de futbol.
Muy importante de mi equipo defutbol. Mis compañeros saben la pasión que es para mí ver a mi equipo jugar.
• SITUACION DESEADA: No llevarse la materia por mis propios logros.
• PROBLEMA: Presentar el trabajo grupal de lengua a tiempo.

• ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
A- Faltar a la juntada del grupo. Ellos saben que el partido de futbol es importante para mi. Nunca me pierdo un partido. Después colabore en lo que pueda.De todos modos la nota será la misma para todo el grupo.
B- Ir a la reunión del grupo, ayudar en las actividades que corresponden, colaborar en el trabajo; después de todo, ese trabajo es decisivo para no llevarme la materia, si estoy presente siendo parte, me resultara luego mas fácil aprenderlo y defenderlo. El partido puedo verlo luego como repetición.
C- Estar en el grupo y colaborar siemprey cuando pueda ver o escuchar el partido. Seria hacer todo a medias, pero peor es no ir.
ALTERNATIVA ELEGIDA: La opción B) es la decisión correcta para todos.

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1) EMPRESA “LOURDES” – Vigilancia privada. En gerente tiene como función principal que se cumplan los objetivos de la empresa. Es responsable por el orden, la organización de las actividades, el uso de los recursos incluyendolos recursos humanos, delegar correctamente las tareas, tomar decisiones, controlar cada departamento, etc. A su cargo es considerada líder la secretaría administrativa, quien asume muchas de las funciones del gerente cuando este debe ausentarse.
2) A) como conductor de un equipo deportivo un director técnico debe ser líder, debe ser respetado, debe cuidar por cada integrante del equipo paraque den lo mejor, delegar funciones ante situaciones en las que es necesario contar ayuda (nutricionistas médicos, psicólogos del equipo…), ver que se cumplan reglamentaciones; disminuir las influencias negativas del entorno, etc.
B) Su estilo podría verse afectado si no es un buen líder, si no sabe ser coherente con sus decisiones, si no es responsable, si no distribuye correctamente recursos;...
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